品牌、效益雙提升,勁牌神農架酒業做透C端,加速邁向特色產區醬酒領先品牌
2024年07月20日07:24 來源:酒業家團隊
從立志成為占有率及美譽度第一的湖北高端醬酒,到爭創中國特色產區醬酒領先品牌,勁牌神農架酒業對生態醬香個性之美、好而不同的追求愈發篤定且深入。
7月16日-18日,以“凝心聚力啟新程,奮勇爭先譜華章”為主題的勁牌神農架酒業第九屆經銷商大會在神農架盛大舉行,同時也召開了2024年度夏季集訓暨封藏表彰大會。來自全國各地的勁牌神農架酒業重點經銷商代表齊聚一堂,共謀發展、共話未來。
當下,醬酒的產業邏輯正在為特色產區的發展打開全新的增長機遇期,在品牌化、品質化、產區化、差異化的趨勢下,勁牌神農架酒業也正迎來新的蛻變,向著更高品質、更強品牌、更具特色的方向持續邁進。
今年3月底,勁牌神農架酒業第三屆封藏大典圓滿收官,相較往屆在體驗感、儀式感、互動性等方面實現了大幅提升,封藏酒成交量也創下新高。本次大會上,勁牌神農架酒業總經理劉勇兵高度肯定了本屆封藏大典的不俗成績,并對活動中表現優異的部門進行表彰。
劉勇兵在表彰大會上指出,本屆封藏大典在全員營銷、互動體驗、政企聯動、服務體驗、傳播模式等方面亮點頗多,是一場集沉浸體驗、匠心儀式、特色互動、封藏時刻和社交分享的體驗之旅。其中C端運維表現優異,C端消費者較上屆增長32.74%,銷售額較上屆增長98.14%,實現了客戶量和銷量雙增長,為公司的長遠發展打下了穩固的基礎。
而封藏活動取得的成就只是勁牌神農架酒業近年來戰略革新和品牌價值提升的一個縮影。這家成長型的醬酒企業在邁向成熟的過程中,正持續夯實對差異化核心競爭力的打造,并成為白酒行業差異化突圍的創新樣本和增長標桿。
會上,勁牌神農架酒業副總經理彭聰詳細解讀了公司2023—2024經營年度工作報告,彭聰介紹,勁牌神農架酒業2023年度圓滿達成了業績指標,完成率高達112%,且同比增長42.7%,各項生產經營指標再創新高,市場規模實現新飛躍。
此外,公司技改擴能項目持續推進,原酒釀藏能力不斷提升;邀請行業專家為品質把關,榮獲多項大獎,持續開展意見領袖運維,行業及消費者認知度、美譽度不斷提升;持續開展地標廣告投放,品牌形象不斷提升;持續開展“封藏大典”等四大IP活動,品牌效益及市場效益不斷提升;營銷工作扎實推進,初步實現局部系統銷售閉環,為企業的長遠發展奠定了堅實基礎。
在品牌建設方面,勁牌神農架酒業副總經理王維濤指出,神農架醬酒堅持“高山壇藏,生態醬香”品牌定位,以打造“湖北高端醬酒領軍品牌”為首要目標,圍繞高位地標持續、精準的媒體投放實現品牌知名度、美譽度的有效提升。
在業務結構方面,成品酒聚焦打造核心單品建立品牌勢能,推廣爆品單品實現銷售突破;而封藏酒則堅持限時、限量、限價原則,搭建私域流量池沉淀消費者,封壇酒實施差異化定價策略,滿足消費者小容量、高價值的收藏、饋贈需求;定制酒則依托神農架資源稀缺性、獨特性開發符合地方旅游及電商專銷系列的個性定制產品,通過小而美、差異化的產品為企業品牌持續賦能。
如今,勁牌神農架酒業的產業基礎不斷夯實、品牌勢能不斷強化、品質口碑不斷裂變、產品結構不斷豐富、商業模式不斷完善,在神農架的產區加持和勁牌的資源賦能下,勁牌神農架酒業正向行業釋放出更多高質量發展的信心,為醬酒產業發展新時期蓄足能量。
在品牌化時代,全要素競爭已經成為醬酒市場的主要競爭方式。在產區特色、品牌定位、品質風味等方面建立起差異化競爭力的勁牌神農架酒業,對企業未來的發展也提出了更高的目標。
王維濤指出,神農架醬酒品牌在第一階段(2023——2033年)的目標是聚焦資源確立湖北醬酒領導品牌地位,保持湖北本土醬酒占有率及美譽度第一地位;第二階段(2034年之后)則要全面推進全國化品牌布局,進一步夯實特色產區的企業品牌形象,實現特色產區產品占有率領先地位、中國特色產區醬酒領先品牌地位。
圍繞核心目標,勁牌神農架酒業的全新年度市場工作規劃也正式出爐。彭聰介紹,在品牌塑造方面,勁牌神農架酒業將堅持湖北高端醬酒品牌定位不動搖,堅持神農架醬酒899產品推廣不動搖,持續樹立品牌高端形象。
此外,在營銷策略方面,勁牌神農架酒業提出“畫圈找點、圍點打援、圈層運維、逐步滲透”的營銷16字方針,聚焦區域市場成品動銷、意見領袖培育、大客戶團購、關鍵場所開發、封藏推廣、酒旅融合等方面全面提升市場推廣的廣度、力度和深度。
在廠商關系和團隊建設方面,勁牌神農架酒業也強調要建立廠商常態化溝通機制,充分發揮廠商資源優勢,制定一地一策的營銷推廣方案;同時加強營銷人員培訓工作,不斷提升市場服務能力。
在經銷商大會上,劉勇兵表示:“勁牌神農架酒業蓄力推出高品質醬酒,當下正處于招商布局的起步階段,要對高端醬酒‘人貨場’的問題進行深入思考,希望廣大經銷商齊心協力、相互補短,在醬酒賽道開展全新探索。”
而勁牌神農架酒業推出的“4421”營銷動作便是企業強化圈層運維、提升銷售轉化的關鍵舉措,包含封藏節、下沙節、萬人探秘神農架、神農宴四大IP活動,品鑒會、回廠游、致敬名企、活動贊助四大落地項目,神農架醬酒包廂、神農架醬酒體驗館兩大體驗場景,以及神農架體驗中心一個圣地,為廠商協力推進市場攻堅提供了高效路徑。
會上,勁牌神農架酒業的優秀市場團隊代表及優秀經銷商代表分享了圈層運維、回廠游開展等方面的工作經驗,并表達了與公司凝心聚力、奮斗共贏的堅定決心。這些實實在在的增長案例充分證明了勁牌神農架酒業“C端戰略”的前瞻性和先進性,通過體驗式營銷占據核心消費者心智高點,既形成了品牌占位,也是撬動銷售轉化的有力手段。
通過對意見領袖及目標消費者的沉浸式體驗及高標準服務,形成根深蒂固的品牌認知和消費選擇,并將其塑造為企業最根本的核心競爭力,勁牌神農架酒業所展現出來的差異化競爭優勢和長期主義價值觀,正在不斷夯實未來韌性增長的確定性,為品牌積蓄起穿越周期的長效動力。