用一場高質量年會承前啟后，譜寫年度發展“主旋律”，是舍得酒業的一項傳統。2月20日，舍得酒業2024年度工作會議在射洪產研總部召開。在2023年營業收入、利潤再登高峰成為大概率事件，2024年以高勢能基調實現開門紅后，行業正密切關注著舍得酒業的下一步規劃。

　　從這場年會透露出的信息看，2024年舍得酒業將圍繞“自信、堅韌、精益、創造”四大關鍵詞，持續深化老酒戰略在產品、品牌、渠道等多方面的驅動力，加速奔赴白酒第一陣營。

　　2023再創新高，2024舍得酒業持續攀登

　　舍得酒業2024年度工作會議披露，2023年舍得酒業營業收入和利潤再創新高。過去三年，營收復合增長率在白酒上市企業中名列前茅，領跑白酒行業，同時在堅定戰略、管理優化、品牌提質、市場拓展、組織建設、產品出海等多個重要領域持續邁上新臺階。

　　值得注意的是，從這場年會釋放出的信息來看，2024年，舍得酒業將在多方助力下，延續高質量發展勢頭。

　　一直以來，舍得酒業發展持續助力白酒之鄉射洪的產業發展，為當地經濟注入活力。遂寧市委常委，射洪市委書記譚曉政表示，射洪市委市政府將不遺余力地支持企業發展：“我們將堅定不移地弘揚四到精神，即無事不到、隨叫隨到、服務周到、說到做到的‘店小二’精神，推動沱牌舍得不斷做大做強?！?/P>

　　射洪市委副書記、市長王能也表示：“我們將堅定把推動舍得酒業做大做強作為黨委政府工作重中之重，努力讓這朵川酒金花綻放更大光彩?！?/P>

　　近年來，復星、豫園的深度賦能，對舍得酒業品牌蝶變起到了至關重要的作用。復星國際董事長郭廣昌表示，舍得酒業將以高質量發展積極回報地方經濟建設，同時期望舍得酒業從國際化、產品創新、數智化等方面實現進一步突破。他強調：“復星將整合資源優勢和平臺優勢全力支持舍得酒業發展，我們要堅守釀一瓶好酒的決心，我對舍得酒的品質有信心！”

　　復星國際執行董事、豫園股份董事長黃震也對舍得酒業發展提出新的期待：“舍得酒業戰略方向正確，基礎扎實，措施有力。作為一家有抱負、有情懷、有良知的企業，舍得酒業2024年更要搶抓機遇，在高質量發展的快車道上持續加速。不論市場如何風云變幻，我們應該堅持以堅韌面對一切不確定性，走好具有舍得特色的發展道路?！?/P>

　　得益于政府的大力支持，復星、豫園的深度賦能，2023年1月-9月，舍得酒業實現營業收入52.45億元，同比增長13.62%。有行業人士認為，2024年，在政府大力支持，以及復星、豫園的持續深度賦能下，已經擁有穩健增長節奏的舍得酒業將獲得更加堅實與持久的助力。

　　2024舍得酒業發展關鍵詞：自信、堅韌、精益、創造

　　“自信、堅韌、精益、創造。”這是年會現場，舍得酒業董事長蒲吉洲提出的2024四大關鍵詞。

　　蒲吉洲表示，自信，來源于三個方面，即“藝高人膽大的極致品質”“樂觀、積極、主動、堅持的基因培植”和“打勝仗的正向激勵”；堅韌，體現在向市場堅定傳遞老酒價值，傳播舍得文化，分享長期主義的事業情懷；精益，體現在通過精益提升質量，提高效率，降本增效；創造，體現在舍得出海創造新增長極，平臺化轉型創造成長路徑，戰役機制創造業務模式，文旅場景升級創造消費價值。

　　從蒲吉洲的演講中不難看出，舍得酒業將極致品質追求放在首位，再次明晰了老酒戰略與舍得文化的重要性，這透露出舍得酒業對自身發展道路的自信與堅定。與此同時，舍得酒業對戰役機制也有繼承和發揚。一年前，蒲吉洲曾在舍得酒業2023年工作會議上以“戰役、過程、破圈、爆品”定調舍得酒業2023年發展。相較而言，2023年的關鍵詞既有對發展方向的探索，也包含當下的具體目標。而2024年的“自信、堅韌、精益、創造”則更側重于舍得酒業長期發展，聚焦品牌核心戰略，并為品牌與員工帶來持久的驅動力與長期主義價值。這意味著，舍得酒業為品牌長期活力積蓄了充足能量。

　　用蒲吉洲的話說，這是“用未來的眼光解決今天的問題”。他表示，2024年舍得酒業要敢于自信，淡定走好舍得特色的發展道路，堅持在實踐中豐富拓展老酒戰略“一核四維”，在產品、品牌、渠道和組織等維度持續深耕。要勤于堅韌，將全國化乃至國際化布局推向新高峰，將舍得酒業發展能級引向新高度。要善于精益，以未來的視角看問題，在數據驅動、前瞻規劃基礎上“精準滴灌”。要敏于創造，要打破思維限制，在多產業、多品牌和多產品賽道跑出新競爭力。此外，他提出用“一個組織，一個一號位，一個指揮哨”，強化由上至下的“一號定位”，牢固樹立主體意識，真正激發組織的活力。

　　舍得酒業總裁唐琿在大會現場表示，2024年舍得酒業將堅定“老酒、多品牌矩陣、年輕化、國際化”四大戰略為前進的方向和指引，錨定“四個堅定不移”夯實戰略定力，聚焦“四項提升”作為取勝的方法與路徑。“四個堅定不移”，即堅定不移地打造屬于舍得酒業的大單品；堅定不移地推動產品結構高端化；堅定不移地推行全國化進程的同時，打造高占有基地市場；堅定不移地推進品牌走向國際化。聚焦“四項提升”，即提升產品力、品牌力、渠道力、組織力。

　　在行業看來，舍得酒業對老酒戰略的堅持、對品質卓越極致的追求和對文化的建設，都為其在行業調整期奠定了穩健的增長勢能，為2024的加速發展打下了堅實基礎。此次舍得酒業以“自信、堅韌、精益、創造”擘畫2024年發展藍圖，展現出舍得酒業自信昂揚的品牌面貌，為舍得酒業新一輪的高質量發展埋下了伏筆。

　　嘉獎21名“舍得工匠”，頒發12枚“榮耀舍得”勛章，舍得酒業凝聚昂揚斗志

　　自信、堅韌、精益、創造，不僅是2024年舍得酒業進化的階梯，對于每個舍得酒業員工而言，它也是眺望企業與個人未來成長的一扇窗口。

　　在年度工作會議上，舍得酒業對2023年表現突出的團隊及個人予以表彰，并向標桿團隊及個人頒發了公司最高榮譽“董事長特別獎”，以激勵廣大員工與企業風雨同行、共創共贏。

　　值得注意的是，舍得酒業向21位以匠心傳承釀藝的老師傅授予“舍得首席工匠”“舍得工匠”證書，為連續司齡25年以上的12名功勛員工代表授予了“榮耀舍得”勛章。在行業看來，這不僅體現出舍得酒業對極致品質的不懈追求，也反映出舍得酒業鼓勵員工堅定踐行長期主義，以堅守與奉獻傳承匠心。

　　團隊與人才，是體現企業風貌與品牌面貌的最小單元，從舍得酒業對員工的積極回饋與嘉許不難看出，舍得酒業已打造出專業過硬、布局完善、凝聚力強的人才梯隊。這也是舍得酒業核心競爭力之一。

　　2月20日上午，“奔跑向未來”舍得酒業第二屆歡樂馬拉松活動在沱牌舍得文化旅游區舉辦，舍得酒業在此次年會中首次開啟“員工家人日”活動，邀約做出突出貢獻的優秀員工及家屬代表參觀酒廠。

　　知微見著，舍得酒業在團隊與人才激勵方面的做法，是其長期主義發展觀的有力印證。通過豐富的趣味活動，舍得酒業在新年之際有效增強團隊凝聚力，并迅速加深了團隊、員工對舍得文化、企業戰略的理解與價值認同，匯聚成為舍得酒業自下而上、由內而外散發的昂揚斗志。

　　2024年，隨著春節期間各大酒企迎來開門紅，白酒行業的復蘇正在加速。此前，舍得酒業把握窗口期，通過節奏緊密的春節營銷活動，已在春節營銷和動銷表現中占據先機，為全年發展奠定高勢能開局。立足新起點，舍得酒業不僅鋪墊好了2024年發展的工作思路，也掌握了旺季主動權，已然做好了向上攀登的準備，將加速向白酒第一陣營沖刺。