人才是企業的第一資源。志在“百年習酒，世界一流”的習酒，更是高度重視人才的發展，以人才為本撐起了未來高質量發展的新天地。

　　近年來，隨著習酒規模的不斷壯大、品牌影響力的持續攀升，習酒加大了對人才的引進力度，也對優秀人才的引力也在快速提升。在吸納人才的同時，習酒更深知培養人才和留住人才的重要性和必要性。

　　所以，習酒從多方面發力，為人才提供良好發展平臺的同時，也著力解決人才的后顧之憂，真正實現讓人才在習酒安心又安家，讓人才在習酒大有可為。

　　日前，習酒人才公寓樓正式投用，成為習酒“相才、育才、護才、用才”人才理念的最好展示。

　　人才，對習酒意味著什么?

　　1952年，三人起家的白酒小作坊，歷經71年風雨，發展為如今的中國白酒排名前八的全國性知名品牌，習酒的發展史，也凝聚了習酒人艱苦奮斗、不斷創新的奮斗史。

　　回溯習酒發展的71年，是什么造就了習酒的成功？答案有很多，是習酒的品質、是習酒的營銷、是習酒的“君子”之為、是習酒的君品文化。

　　中國人講究“事在人為”，不管是品質還是營銷，也不管是文化還是品牌，其背后都是人才的力量。可以說，人才興，則習酒興，人才旺，則習酒更旺。71年來，正是一代代習酒人的不斷努力、玉汝于成，最終造就了今日強大的習酒。

　　尤其是對于習酒這樣一家坐落在大山深處的企業來說，更是如此。過去十年間，習酒經歷了一輪高速度與高質量并存的發展時期，習酒也從一家十多億的區域性品牌發展成為200億級的全國性知名白酒品牌，在這一過程中，習酒實現了市場的全國化，也實現了品牌形象的高端化蛻變。

　　在習酒如此快速穩健發展的背后，也是一萬多名習酒人在各個崗位上無私地奉獻著自己的智慧與青春，不管是制曲制酒車間的員工，還是營銷戰線的人員，不管是生產人才、技術人才、還是營銷人才，他們的努力，共同成就了習酒。

　　看過去，人才造就了習酒；展未來，習酒將更依賴人才。酒業家注意到，在去年11月的習酒集團科技創新大會上，習酒集團黨委書記、董事長張德芹便公開向全社會發出“人才招募令”。

　　“優秀的人才只要愿意來，習酒公司什么都可以給，只要能為習酒的科研做事情，待遇、職稱，要什么給什么。”張德芹如是表示。

　　習酒是一個命運多舛的企業，與頭部品牌相比，習酒像是大山里的“孩子”，起初，歷史、品牌、地理環境、人才都沒有優勢，從大山中一路走來，習酒付出了太多。所以，習酒堅信，要創新，要靠自己，要靠人才。張德芹也在去年的這場會上表示，習酒的人要“走出去”學習提升，習酒還要用更為優厚的條件大膽的引進人才，圍繞人才，要把制度保障、資源配置、激勵獎勵、生活保障都沉下去，落實到位。

　　習酒對人才的渴求程度可見一斑。

　　種好梧桐樹，飛來金鳳凰

　　“相才、育才、護才、用才”，是習酒一直以來的人才理念。不僅如此，酒業家也注意到，在習酒官網中，也將人才作為習酒的五大核心競爭力之一，其他四大核心競爭力是環境、品質、品牌和文化，足以說明習酒對人才的重視程度。

　　近年來，習酒也通過校園招聘、社會招聘、人才引進等吸納了一大批優秀的人才。僅今年以來，習酒引進的人才中，本科以上學歷的就接近1100人之多。

　　截止到目前，習酒擁有中國酒業科技領軍人才、中國白酒工藝大師、黔酒大師、貴州釀酒大師、國家級評酒委員、貴州省評酒委員、正高級工程師、高級工程師100余人，各類專業技術技能人才2000余人，本科以上學歷人才接近5800人。

　　可以看出，經過多年的發展，習酒已經初步構建了“人才自信”，人才也成為助推習酒高質量發展的不竭動力。

　　不僅相才引才，育才護才用才是習酒能夠引進來并且留得住人才的關鍵。隨著習酒的不斷發展，習酒的平臺也越來越大，留給人才發揮的空間也越來越寬廣。

　　酒業家了解到，在“育才”方面，習酒分門別類穩步推進，精準滴管培育人才。如全面實施“S-OJT”師帶徒項目，深化校企合作開展人才培養，聘請專家現場授課培訓，搭建線上平臺精準培訓，定期組織開展崗位練兵等措施，全力加快習酒人才隊伍建設。

　　在“用才和護才”上，習酒則是多方搭臺比學趕超，不拘一格用人才。如建立人才信息庫、舉辦“人才周”系列活動，大力營造愛才惜才的濃厚氛圍，推動形成人人都渴望成才的良好態勢、做好各類人才申報推薦工作、加大力度激勵人才產出成果、推動落實人才公寓交付使用等。

　　用實際行動悉心育才、傾心引才、精心用才、暖心留才，本次投用的“習酒人才公寓樓”也是習酒重才、培才、留才的具體舉措。據了解，習酒人才公寓樓交通便利、基礎設施完備、風景優美，擁有上好的宜居環境，公寓樓分布在習水城區的三個小區中，歷時近三年，總投資2.5億元，共有住房339套，車位248個，能容納1000余人居住。

　　解決人才的“后顧之憂”是習酒護才的態度，“安心又安家”是習酒暖心留才的具體措施。正如習酒去年引進的人才劉超博士所表示，習酒的人才政策非常好，解決了人才的衣食住行，真正做到了安居樂業。

　　此外，近年來，習酒不斷加碼科技創新，通過申辦多個省級、國家級平臺，讓人才的智慧在習酒能夠得到真正的發揮。

　　做強習酒“人才資源”

　　習酒“邁向一流”

　　進入頭部競爭和品牌競爭時代，伴隨著白酒行業從高速增長轉變為高質量發展，人才資源也越來越成為推動企業高質量發展的主引擎和強大保障。擁有強大的“人才資源”團隊，意味著企業有機會在品質、品牌、技術、創新、營銷、文化等各方面實現領先。

　　經過多年的發展，習酒無論是從企業規模、品牌影響力還是文化力方面，都已經到了發展的關鍵檔口，也正是如此，習酒比以往任何時候都更加的渴求人才。所以，習酒始終踐行“相才、育才、護才、用才”的人才理念，不遺余力為人才搭建平臺，持續優化人才資源配置，賦能習酒高質量發展。

　　酒業家注意到，在11月29日召開的習酒集團2023年青年人才代表調研座談會上，張德芹也表示，習酒的未來需要青年人才創造和開拓。

　　“江山代有才人出，各領風騷數百年。”習酒深知，習酒的未來需要依靠青年人才，習酒事業的接力棒，需要青年人才去傳承和光大。在“人才強企”的發展戰略下，習酒用最大誠意、最好資源、最優服務吸引人才，也是習酒立足當下，布局未來，做大做強習酒“人才資源”的表現。

　　“早日成為世界一流、受人喜歡的大型綜合企業集團”是習酒的發展愿景，這也要求習酒不僅要具備優異的品質、強大的品牌，同樣也需要與習酒進軍世界一流企業相匹配的人才陣營。

　　不管是在職業發展方面，習酒竭心盡力為人才提供自我價值實現的條件與平臺，還是在衣食住行方面，給人才提供便利、謀取福利，全方位解決人才后顧之憂，都是習酒在企業發展新時期，以人才為核心，作為第一發展資源的有力之舉。

　　只有這樣，才能真正將人才“第一資源”轉化為發展“第一動能”，從而為習酒實現“百年習酒，世界一流”的企業愿景奠定堅實的人才基礎，推動習酒實現更高質量、更可持續發展。