為完善安全生產工作制度，提升安全生產管理水平，近日，江蘇有線沭陽分公司召開“落實安全生產責任，防范重大風險”主題匯報會，公司將從以下六個方面落實安全生產工作。

　　一是樹牢安全發展理念。公司紀委堅持“安全第一，預防為主”的方針，從安播、工程、內容、廉政、隊伍五個方面入手，不斷強化全員安全生產理念。公司黨委每半年專題研究一次安全生產工作，制定并完善安全生產工作制度，提升安全生產管理水平，始終把安全工作作為年度工作重點來抓，確保安全生產工作理念深入人心。

　　二是落實安全生產責任。公司紀委督促機關部門進一步完善安全工作規章制度，調整安全生產工作領導小組、成立“五個安全”工作專班，先后制定并完善了《江蘇有線沭陽分公司本地化業務管理規范》《江蘇有線沭陽分公司媒體信息發布三審三校制度》《江蘇有線沭陽分公司安播管理辦法》等。制定安全生產年度重點工作，明確責任分工。主要領導、分管領導和部門長分別承擔安全生產管理相關職責，從而建立自上而下的安全生產組織，做到層層有人抓，事事有人管。

　　三是夯實安全生產基礎。公司紀委在元旦、春節、兩會、國慶等重點時期開展安全督導檢查，對安播領域、技術工程領域、內容服務領域、網絡安全領域等進行隱患排查整改；督促各部門對全體職工分層次開展安全生產教育培訓。去年，召開安全例會18次，安全教育培訓16次，安全演練10次，安全隱患排查22次。

　　四是提升安全監督效能。公司紀委通過“四不兩直”方式直擊網改網優、創建文明城市等一線作業現場，督促施工人員的安全履職情況，叮囑現場施工人員，牢固樹立安全施工的理念，對于作業現場存在的問題當場提醒、糾正、現場責令整改。

　　五是對失責行為進行問責，緊盯工程建設、安播運維、本地平臺內容安全等領域，突出“查、防、控”三個關鍵環節，查找制度漏洞、工作短板26個，并通過下發“督查通報”督促有關部門加強管理、完善制度、堵塞漏洞著力構建風險防控常態長效機制。

　　六是建立長效管理機制。緊抓省市公司安全生產大檢查的契機，根據檢查反饋問題和公司實際存在問題，督促安播、技術等部門剖析安全生產隱患，提高安全責任意識，加強安全制度、節假日預案、緊急預案的完善和補充，建立安全的長效管理機制，做到防患于未然。