全興官宣“雙過半”、核心單品暴增193% 騰飛時刻在即?
2022年07月12日09:10 來源:酒業家
2022時間過半,全速奔跑的全興也傳來“捷報”。
7月8至9日,全興酒業召開半年工作總結會,并對2021年度及2022上半年優秀銷售人員進行了表彰。酒業家從會上了解到,2022年,全興克服疫情制約,在上半年順利達成了“雙過半”業績指標。數據顯示,截至6月30日,全興酒業業績同比2021年上半年增長38.1%。
在全興連續五年實現雙增長后,這樣的成績對于行業人士而言其實并不意外。當“奔跑”與“增長”成為全興的常態,業界更關注的是全興是如何做到的?
同比增長達193%,全興大曲·樽30擔綱全興最強增長引擎
全興實現“雙過半”的背后,其核心產品全興大曲·樽系列提供了強勁的增長動力。今年上半年,全興核心產品全興大曲·樽30同比增長193%。這一數據顯示出,全興已經憑借樽系列,向市場證明了其“新名酒”名片的產品實力。
2020年下半年開始,受益于宏觀經濟的恢復,高端酒消費較為旺盛,次高端酒進入了新一輪擴容階段,有數據顯示,2021年,全國化次高端酒同比增長53%,區域次高端酒同比增長45%,顯示出出眾的增速彈性,而全興也于品牌復興的浪潮中迅速抓住了這一行業機遇。
近年來,全興酒業持續聚力孵化300-500元價格帶的拳頭產品,將傳統工藝優勢以產品為載體形成鮮明的市場競爭力,立足底蘊深厚、有口皆碑的全興大曲這一老名酒代表產品,打造出樽系列這一擔綱品牌復興大任的核心產品,至此形成了擁有“老名酒”+“新名酒”的“雙名酒”優勢產品格局。
此外,今年二季度,渠道端次高端白酒庫存壓力普遍增加,由于疫情反復,次高端產品加速分化,使渠道信心受到一定影響,對此,全興也以充分的準備,展現了逆勢向上的發展勢頭。
今年上半年,全興對樽系列產品進行了整體升級,在“傳世水譜、秘制雙曲、超長發酵、降度儲存”四大工藝的基礎上,加強了“六藏五香三雙”技藝,以“更加和潤”的酒體完成了品質的進化。并通過更具品質感與象征意義的設計,將樽系列的品牌文化內涵體現得更加鮮明。
6月以來,全興在疫情緩解后快速發布上市升級后的產品,借勢推動產品動銷,并扎實推進開瓶掃碼活動,恢復經銷商市場信心。酒業家通過市場調研發現,升級后的樽系列產品不僅受到經銷商的追捧,也以品質實力迅速獲得了市場的認可,實現了良好動銷氛圍。
有聲音認為,雖然樽系列上半年增長已經高達193%,但這或許只是全興“新名酒”實力的“冰山一角”,樽系列的真正潛能尚未爆發,隨著全興向全國市場發起攻勢,樽系列會展現更強大的市場表現力。
強終端、強服務,全興渠道復蘇勢不可擋
2022年,全興在渠道內的復興火力不減。
今年上半年,全興以鋪市和陳列為核心終端建設的重點工作,保障下半年旺季的動銷,數據顯示,目前全興在冊核心終端目標完成率達149%,同比2021年建設數量增長113%。
這一成績的實現,主要得益于全興對渠道的精細化深耕。2022年以來,全興對市場布局策略不斷完善:建立兩級渠道運營模式,以核心終端為載體實現資源聚焦,布局更加下沉,與終端建立起“面對面、一對一“的深度鏈接。此外,為深入推進“終端活”工作,全興密切關注各區域終端動銷及開瓶情況,判定無掃碼終端原因,持續宣講“開瓶”活動及宴席政策,協助終端落實陳列及推廣活動,促進產品動銷和開瓶。
另一方面,也在于全興的服務效能邁上了新的臺階。不久前,全興提出了構建廠商命運共同體2.0版本的“全興+”模式。四川全興酒業總經理祝勇曾公開表示:“全興要讓服務效能更加集約化,精細化,整合化;為產品建立生產領域的指引導航,同時打造高效的營銷流量入口,樹立高信賴感的品牌形象。”
從這一全新模式的“實踐”結果來看,全興對于服務質量的打造的確成果斐然。
酒業家了解到,2022年上半年,全興持續優化數據分析能力,結合終端陳列網點、宴席品鑒活動情況,比對開瓶掃碼數據,通過對各項數據的歸集、整理與分析,監控終端活躍度,反饋銷售達成過程中的機會點。此外細化了市場督導的走訪數據簡報,對所走訪的每家終端的陳列狀況、實際成交價、競品信息、宴會品鑒及終端反饋意見進行詳細記錄,累計上半年終端走訪率為68%,整體陳列保持度較2021年有較大提升。
通過這套“強服務”的組合拳,全興在終端及消費者的產品認可度、品牌歸屬感逐步增強。值得一提的是,通過上半年超額完成終端布局目標,全興不僅為今后的全國化渠道布局打下了堅實的基礎,同時也意味著,全興對渠道終端的掌控力進一步升級,在渠道復興方的道路上將更加勢不可擋。
全興方面表示,2022年下半年,全興將繼續圍繞著“強終端、強品牌、強服務”工作,深入推進“雙再造”工作,加強各崗位培訓體系建立,使人崗適配,最大化提升效率與質量。
全國化“奔跑”如火如荼,全興即將迎來騰飛時刻?
近年來,全興每次出現在公眾視野中,都能喚起渠道與消費者的一致喝彩。
今年上半年,全興一如既往延續了和經銷商的強互動,多地分站舉辦5場次經銷商表彰大會,為了激勵經銷商,全興在經銷商表彰大會期間頒發了價值超過500萬元的黃金以及電動汽車等諸多獎品。在這樣的激勵下,經銷商對全興的品牌信心進一步增強。
多位全興經銷商曾向酒業家表示,全興以具有前瞻性的品牌規劃,贏得了渠道與市場的信任,目前,各地市場已經逐步形成對全興產品的認知,并口口相傳形成圈層勢能。“全興已步入高速發展的快車道,前進步伐勢不可擋!”
與此同時,全興在春節檔策劃的“成都名片”系列活動,也在根據地市場迅速喚起了消費者的品牌情結,對渠道端實現良好氛圍,起到了有效“助攻”。此外,全興酒業持續優化品牌內容的生產、輸出及落地,通過線上宣傳和線下活動不斷講述全興工藝及品牌故事,2022年,全興大手筆對品牌推廣進行投入,結合核心銷區內高速路、高鐵站、機場、地鐵、商務樓及住宅電梯、CBD商圈、鐵路跨線橋等位置的形象廣告,合力打造出了全興品牌“輿論場”。
在以產品實力與渠道掌控力不斷征服各地市場的同時,全興以持續3年的“奔跑”加速全國化布局。值得注意的是,這場全興的全國巡禮不僅已成為了每年備受各地經銷商期待,搶抓老名酒資源與全興合作機遇的盛會。更在主題、形式、內涵方面不斷換擋升級,助力全興實現層層遞進式的品牌復興。
不久前,2022年全興的品牌巡禮“并肩奔跑全興+”,在山東濟南盛大啟動,此后,全興又先后“跑進”河北石家莊及河南鄭州,種種跡象表明,全興的新一輪全國巡禮正展開卷軸,如火如荼地與各地市場“雙向奔赴”。
有聲音認為,通過上半年的穩扎穩打,全興已積聚起具備“老名酒+新名酒”價值的強大品牌勢能,從2年前開始“加速起跑”,到如今的“全速奔跑”,全興不僅顯示出的一名底蘊深厚老名酒選手的耐力,也顯示出一名創新、思變新名酒選手的突破力,2022年,全興或將憑借繼續貫徹“強終端、強品牌、強服務”,迎來騰飛時刻。