從股東大會紀念酒 看舍得酒業的長期主義與利他思維
2022年05月18日09:10 來源:酒業家
透過舍得酒業近期對股東的一系列動作,即可感知其一以貫之的長期主義與利他思維。
近日,酒業家獲悉,舍得酒業2021年度股東大會將于2022年5月26日召開。為答謝投資者的支持,自5月7日至5月26日下午18時,舍得酒業將開展面向持股投資人的優惠購酒活動。
此次活動以持股數為標準限購,定向全體舍得股東發售。該消息一經公開,立即引發市場和愛好者的高度關注。
舍得為何堅持發布股東大會紀念酒?
據了解,這是舍得酒業第二次開展股東大會售酒活動。這背后,究竟有何考量?
“不為投資者考慮的公司,絕不是一個好公司;不為投資者利益、持股體驗著想的公司,更不是一個負責、有擔當的公司。從舍得堅持推股東大會紀念酒便可以看出,公司時刻考慮股東利益。”有舍得投資者如是表示。
一方面,這是舍得酒業真誠回饋股東的承諾兌現。據了解,舍得酒業推出的股東大會紀念套裝,每套包含舍得酒業的6款主打產品(各1瓶),限量發行5000套,且每套贈送1盒文創新品——舍得神話人物套裝之奮斗者禮盒。此外,舍得酒業還推出股東專享的個性化定制老酒,限量發行1000箱。相比正常的市場零售價,股東大會紀念套裝與個性化定制老酒折扣均在30%以上,足見舍得的誠意。
另一方面,這是舍得酒業對股東尊重和服務的升級。回溯舍得酒業上市之后的種種表現,均體現出一種特質:尊重股東,重視回報股東——無論是對大股東還是小股民。對舍得酒業而言,尊重股東其實是一種隱形的護城河。有了股東大會紀念酒,能夠讓股東滿意而來、滿載而去。與此同時,舍得酒業將個性化、差異化產品以最合理價格賣給投資者,將收入計入報表,也是以另一種形式回饋股東的表現。
更為重要的是,這是舍得展現多產品矩陣布局、讓股東全面了解公司的有益嘗試。本次活動紀念酒陣容強大,覆蓋市面常見的白酒價格帶,間接可看出舍得酒業在老酒戰略指導下,正在持續完善產品體系,打造扎實而良性的經營基本盤。
舍得酒業將公司豐富的產品矩陣“收錄”在一起,推薦給最支持公司的股東,可以讓股東自發形成“消費一瓶舍得老酒,傳播一份中國智慧”的習慣,提升品牌的影響力。
老酒戰略高質量增長,舍得酒業的“長期主義”
實際上,舍得酒業股東所獲得的“福利”遠不止股東大會紀念酒。
在持續分紅、股東大會紀念酒等眾多福利之外,舍得酒業持續穩定地增長才是股東們最大的“福利”。
對于舍得而言,2021年是舍得酒業老酒戰略全面推進落地的一年,也是快速融入復星生態的一年,更是舍得酒業高質量發展的一年。這一年中,舍得繼續堅持“老酒、雙品牌、年輕化、國際化”戰略,實施老酒“3+6+4”營銷策略,堅持長期主義和利他的客戶思維,全面加強生產及營銷管理,走高質量可持續的發展之路,取得良好效果。年報顯示,2021年,舍得酒業實現營業收入49.69億元,同比增長83.8%;實現凈利潤12.46億元,同比增長114.35%,增速在上市白酒企業中排名前列。
而今年一季度,盡管受到疫情影響,舍得酒業繼續延續高增長態勢。
數據顯示,今年一季度,舍得酒業實現營業收入18.8億元,同比增長83.3%;凈利潤為5.3億元,同比增長75.8%。
招商證券在新近一份研報中指出,舍得酒業圍繞老酒戰略這一核心戰略,對品牌運營、渠道管理、產品結構、費用投放等方面全面升級。從結果來看,舍得酒業核心產品批價持續提升,渠道利潤率持續改善,公司品牌認知度顯著提升。2022年公司將進一步深化企業改革,加大市場投入力度,提升運營效率,推動公司全國化。
舍得酒業指出,圍繞老酒戰略,2022年公司將持續加強品牌建設,優化組織管理體系,聚焦戰略產品和重點城市,大力發展優質經銷商,加強市場基礎建設、加強消費者培育,打造老酒品類第一品牌。同時,將繼續實施生產系統的智能化升級改造,持續完善生態產業鏈,積極擴大產能,加強老酒儲備,提升老酒品質。
以產能為例,根據舍得酒業此前的披露公告,公司擬投資70.54億元推進5年期增產擴能項目。預計項目建成后將新增年產原酒6萬噸,新增原酒儲能34.25萬噸,年新增制曲產能約5萬噸。該項目將進一步優化現有生產布局并提高舍得酒業產品的市場競爭力。
厚積薄發,成就舍得酒業的“長期主義”。在舍得酒業的努力下,公司憑借“生態釀酒”、“老酒儲備”兩大優勢,讓“舍得酒,每一瓶都是老酒”的產品價值定位深入人心。同時,復興“沱牌”品牌,快速喚醒“中國名酒”的品牌認知,收復沱牌原有市場,讓其回歸大眾白酒第一陣營。
舍得這種長期主義的堅守,成為了助推公司高質量發展的必備動力支撐,讓股東放心、安心,也讓股東愿意和公司一起成長,共享公司成長的紅利。