2022年已經正式啟動，新一輪的品牌發展與競爭也拉開了大幕。在經歷了2021年下半年的“遇冷”后，2022年醬酒的競爭顯得格外重要，這或將成為醬酒品牌分化的一個“分水嶺”之年。

　　應對來自2022年的挑戰，貴州安酒顯然已經做好了準備：以“安酒鐵軍”為中心，在已經跑出“安酒速度”的基礎上，爭取跑出“安酒加速度”。

　　正如聯美集團副總裁、安酒集團總裁周學才所說：“全力加速是貴州安酒實現年度目標的必由之路，但要想跑出加速度，就必須要打造一支‘安酒鐵軍’。”

　　營銷元年，貴州安酒跑出了怎樣的“安酒速度”？

　　“最終實現全年銷售額，對比年初目標達成201%，對比年中調整目標也實現了87%。”2月12日，安酒集團2022年新春年會在北京召開，會上透露了貴州安酒2021年的業績情況。

　　酒業家了解到，2021年是貴州安酒的“營銷元年”，在“營銷元年”便跑出這樣的速度，實現如此亮眼的業績，足以說明貴州安酒在2021年所取得的成就。2021年的業績，為安酒未來之路贏得了一個非常好的開端。

　　支撐貴州安酒在“營銷元年”取得這一成績的有很多因素，而最核心的，便是貴州安酒在2021年完成了擴團隊、建基地、構產品、釀好酒、樹品牌、布市場等多方面的工作。最終在多方面因素的疊加下，貴州安酒成功跑出了“安酒速度”。

　　業績只是最終的體現，更為重要的是，在實現這一業績的過程中，貴州安酒在各方面的發力，為貴州安酒的“營銷元年”畫上了一個圓滿的句號，更是進一步補齊了發展的短板，一幅宏偉的貴州安酒發展藍圖也正在繪就。

　　在市場建設方面，2021年，貴州安酒的全國市場布局基本成型，銷售團隊核心框架組建完成；在產品結構上，2021年，貴州安酒進一步豐富產品結構，聚焦打造“貴州安酒·經典”核心大單品，加強培育“貴州安酒·臻藏”，并推出紅色經典、虎年生肖酒、70周年紀念酒、壹品龍安等產品。

　　更為重要的是，在2021年的高速發展中，貴州安酒在品牌、產能和品質三大方面加大力度，打造了支撐貴州安酒未來發展的“三大引擎”。

　　在品牌方面，貴州安酒在2021年參與主辦貴州白酒企業發展圓桌會議，大大的提升了品牌知名度和影響力。此外，簽約姜文代言、密集發布高鐵廣告、隆重舉辦建廠70周年慶典等活動，進一步強化了貴州安酒的品牌屬性：貴州兩大歷史名酒和“講究”的品牌形象。

　　在產能方面，2021年，“安酒赤水酒谷”項目加快推進，在2021年的重陽下沙期間，貴州安酒投糧2.4萬噸，實現了產能翻番。這更是一步布局長遠的關鍵之棋，也是貴州安酒潛心做品質，堅守長期主義的體現。

　　除此之外，2021年的貴州安酒，還進一步完善了人力、行政、財務、采購、法務等職能管理制度，為保障貴州安酒的高速發展提供了后援支持。

　　貴州安酒為何執著于跑出“加速度”？

　　對于2022年的發展基調，安酒給出了這樣的定位：跑出“安酒加速度”。客觀而言，在2021年實現了“安酒速度”和“安酒力度”的基礎上，貴州安酒要在2022年繼續跑出“加速度”，不僅是企業發展的必選之路，同樣也是行業競爭的要求。

　　顯然，進入到2022年，醬酒行業的發展與競爭也進入到了全新的階段。如果說在此前，處于醬酒大時代的上半場的話，那么2022年，則是處于由上半場向下半場的過渡階段，即醬酒中場。

　　而之所以會有“醬酒中場”這一概念，或許也意味著這一階段是留給醬酒企業調整和沖刺的最后機遇。一旦進入到下半場，則意味著醬酒行業的格局已定。

　　所以在醬酒的中場階段，有志向參與到醬酒下半場競爭的品牌，唯有“加速度”沖刺，在品牌建設、市場布局、產能提升、品質提升、產品優化等各個方面進行“加速度”，才能為下半場搶得先機。

　　從貴州安酒自身的發展來看，一方面，必須要進行加速度；另一方面，也具備“加速度”發展的條件。

　　“安酒雖有產能、品牌優勢，也有氣魄，但是要想成為‘醬酒金花’之一，還是極具挑戰的。”周學才說道。顯然，貴州安酒對于自身的行業占位有著清晰的認知，所以提出2022年要實現“加速度”發展，這也是貴州安酒在2022年“加速度”的必要性和必然性。

　　另一方面，在經歷了2020年“品牌元年”和2021年“營銷元年”這兩年的大發展之后，貴州安酒在各個板塊的基礎性工作已經初步完成，并且在各個板塊之間形成了良性的發展關聯，這也為貴州安酒的“加速度”發展提供了前提和基礎。

　　而在醬酒中場這樣一個新階段，好醬酒的風口依然存在，長期缺少高品質的名牌醬酒仍然是行業發展的主要矛盾。貴州安酒則依托近百年品牌發展歷史，以及“貴州兩大歷史名酒”的品牌光環，以“講究”的態度做好品質，成為高品質的名牌醬酒，這同樣也是貴州安酒“加速度”發展的時代機遇。

　　“安酒加速度”2022年推進圖

　　“過去的2021年，僅僅是一個序曲。真正的大幕，剛剛拉開。2022年，將會是更加重要的一年。”在本次安酒集團的新春會上，安酒提出了這樣的論斷。

　　也正因為2022年是更加重要的一年，所以安酒提出要在2022年跑出“加速度”。為跑出“加速度”，必須要打造一支“安酒鐵軍”，依托和依靠人才的力量，實現貴州安酒的大發展。

　　酒業家了解到，在本次會上，周學才也對“安酒鐵軍”進行了具體的界定，主要體現在五個方面：

　　安酒鐵軍必須有紀律，聽指揮，能打仗，打勝仗！同時要有敬畏心，有底線，尊重制度！

　　安酒鐵軍必須有責任心，愿全身心投入自己的時間與精力。

　　安酒鐵軍必須有態度，從心底認可安酒平臺，同心者才能同路。工作積極主動，發揮主觀能動性，有條件上，沒有條件創造條件也要上！

　　安酒鐵軍必須有創新精神，醬酒風口之上，我們更要跳出牛市思維！讓創新成為鐵軍的最強火力！

　　安酒鐵軍必須有擔當，心中有擔當，凡事有交代，件件有著落，事事有回音。

　　從“安酒鐵軍”的這五個方面的界定中來看，貴州安酒已經具備了“壯士沖鋒”的心態和勇氣，志在通過高效的執行和創新闖出一條獨屬于貴州安酒的“加速度發展”之路。

　　此外，酒業家也了解到，除打造“安酒鐵軍”之外，2022年，針對“安酒加速度”這一發展目標，貴州安酒也提出了在市場、品牌、產品、生產、人才建設和管理等方面進行加速。

　　在市場規模上，2022年，貴州安酒將進一步對區域市場進行精耕細作；在品牌的建設上，將會持續加大投入，火力全開的打造品牌，從央視、數字媒體、線上線下等全面進行提速；在產品的研發上，貴州安酒計劃在2022年增加安十五產品，同時進一步完善文創和封藏酒產品體系。

　　此外，2022年，貴州安酒還將進一步加快產能和生產建設，高質量建設“安酒·赤水酒谷”，在2021年重陽投糧2.4萬噸的基礎上，將會繼續加大投糧的規模，壯大產能，也壯大發展的基礎。