二次創業進入深水區，五糧液繼續高質量發展。

　　6月18日，宜賓五糧液股份有限公司2020年股東大會在宜賓舉行。五糧液集團黨委書記、董事長，股份公司黨委書記、董事李曙光；集團公司總經理、股份公司董事長曾從欽；集團副董事長、股份公司常務副總經理鄒濤；董事、監事、黨委副書記、紀委書記及高級管理人員，相關中介機構人員等共計300余人出席。

　　本次股東大會上，五糧液提出要在多個方面進行創新突破，在“二次創業”的征程上提出了多項新思路，推動五糧液穩步、高質量發展。

營收573.15億元、利潤199.55億元，分紅突破100億元

　　會上，曾從欽作了五糧液《2020年董事會工作報告》。

　　酒業家從股東大會上獲悉，2020年，五糧液實現營業收入573.15億元，同比增長14.36%；歸屬于上市公司股東的凈利潤199.55億元，同比增長14.67%；實現利潤總額276.78億元，同比增長14.82%；總資產1138.93億元，同比增長7.05%。

　　本次股東大會通過了五糧液2020年度利潤分配方案，每10股派25.8元（含稅），現金分紅總額為100.15億元，分紅比例為50.11%。五糧液分紅金額突破100億元，創上市以來最高分紅金額，大額派現給予了股東豐厚的投資回報。

　　據了解，自1998年上市以來，五糧液累計7次送紅股、現金分紅396億元。近五年分紅266億元，位居深市白酒上市公司分紅總額首位、深市上市公司分紅總額第四名。

　　“白酒行業是現金分紅站位比較高的行業之一，充分體現了為投資者權益負責、為資本市場環境負責的發展理念，同時也說明了經營業績穩定。” 現場，李曙光用五糧液653年古酒坊“長發升”寄語投資者：長，以長線眼光看五糧液；發，以發展眼光看五糧液；升，五糧液一定以高質量發展業績回報投資者、貢獻社會、實現價值提升。”

　　會上，五糧液方面表示，2021年將在6大重點方面進行創新突破，繼續保持行業先進水平。一是在數字化轉型推動上發力；二是在市場營銷變革上著力；三是在法人治理結構上續力；四是在品牌文化建設上致力；五是在科技研發創新上聚力；六是在重大項目建設上添力。

五糧液已設定戰略目標，高質量發展有了新路徑

　　會上，李曙光以行業形勢、五糧液未來的戰略方向及發展為核心進行了講話，為五糧液“十四五”及未來的高質量發展指出了新路徑。

　　李曙光指出，白酒行業結構性繁榮的長周期和“三個集中”的大趨勢沒有改變，行業競合理念成為主流意識，競爭態勢在升級、外延在擴張。白酒產業正在向優勢產區、優勢品牌、優勢企業集中。“十四五”期間，五糧液正迎來布局新一輪高質量發展的重要窗口期和戰略機遇期。

　　“五糧液在市場、渠道、品牌、產品等領域已經形成方向性、格局性的基本態勢，蓄勢而發的態勢良好。”李曙光在大會上透露，2021年一季度，五糧液集團公司與股份公司都實現“開門紅”，銷售收入、利潤總額增速雙雙都超過20%。

　　“但一切競爭、一切風口的轉移都是正常的，關鍵在于企業的理性與自信。”李曙光表示，五糧液將立足“十四五”發展，搶抓機遇，開拓進取，加快創建世界500強，創建世界一流酒企。

　　產能建設方面，五糧液將加強優質產能建設，通過增加優質產能、提高五糧液名酒率，增加名酒產量。“十四五”期間，五糧液要新增12萬噸原酒，白酒總產能達到22萬噸，原酒儲存量計劃突破100萬噸。

　　產品建設方面，五糧液將圍繞產品結構體系，將供給側和需求側兩大改革有機結合，持續豐富產品矩陣，優化產品體系，規劃落實五糧液主品牌、濃香系列酒和仙林生態酒三大板塊的產品。李曙光透露，“十四五”末經典五糧液的投放量要達到1萬噸，第八代五糧液的投放量不會降低，價格要保持在千元以上。

　　綠色發展方面，“做食品就是做生態，就是做良心。”李曙光表示，五糧液將堅持生態優先，通過開展碳減排、碳吸收、碳金融等工作，強化能源資源規劃和全周期運營管控能力，在能源供給端、消費端和管理側實現綜合能耗達到行業領先水平，加快創建“零碳酒企”。

　　創新體系方面，五糧液將在堅持傳統與創新相結合的基礎上，推進生產過程、發酵基礎研究、技術規范和技術標準、管理模式四個方面的創新。五糧液正大力推進“3+3”創新體系：依托現有的三大國家級創新平臺：國家級白酒產品質量監督檢測中心、國家級企業技術中心、酒類品質與安全國際聯合研究中心；加快創建三大國家級創新中心：國家白酒產業創新中心、國家白酒釀造重點實驗室、國家釀酒專用糧工程技術研究中心。

　　對于五糧液的發展前景，多位投資者及業內人士均表示，對五糧液持續高景氣發展充滿信心，堅定看好五糧液長期發展。

　　知名私募隆源投資投資總監楊巍認為，在消費升級、擴大內需和暢通國內循環的多重利好之下，得益于以李曙光為領導者的管理團隊，以及由其實施的精準品牌戰略和營銷方案，五糧液目前仍處在良好發展階段，長期看好五糧液未來發展空間。

經典五糧液、系列酒發展、團購建設等問題備受關注

　　在投資者交流環節，多名投資者就經典五糧液、系列酒、團購等問題與曾從欽、鄒濤、朱忠玉等五糧液高層進行了深度交流。經典五糧液這個旗幟產品未來怎樣規劃？五糧液股份公司副總經理朱忠玉表示，經典五糧液作為戰略大單品的戰略定位，從去年上市以來，目前處于試銷階段，市場反應良好，公司已在5月份完成對經典五糧液上市和試銷的總結，本月完成了對經典五糧液的布局安排：第一，渠道拓展，從本月開始進行全面的渠道布局，包括終端和團購；第二是強化品鑒，繼續開展尊享品鑒、VIP品牌、日常品鑒等品鑒活動。

　　有投資者對系列酒的中長期規劃、目標進行了提問。鄒濤表示，系列酒公司會如期完成股份公司下達的目標：一是堅持。五糧濃香公司將繼續堅持系列酒的戰略方向，堅持“三性一度”“三個聚焦”，努力做強全國品牌，做大自營品牌，做優總經銷品牌，絕不能走老路、走回頭路，更不能穿新鞋走老路。

　　二是優化。優化五糧濃香公司的戰術動作，在量價關系上要著力價值回歸，要規劃好五糧春、五糧醇、五糧特曲、尖莊的投放，通過杠桿的撬動，打造核心終端，促進動銷。

　　三是調整。要調整內部考核，通過引進一批、提拔一批、輪崗一批、淘汰一批的方式，增加回款和動銷作為新的考核要求，以提升產品的噸價作為非常重要的考核指標，提高濃香系列酒的利潤率。

　　去年，五糧液系列酒實現營收83.7億元，同比增長了9.8%。按照規劃，2021年五糧液系列酒營收要超過100億元，到“十四五”末，系列酒營收則要力爭突破200億元。

　　團購渠道的建設也是此次投資者十分關心的重要問題。朱忠玉指出，五糧液總部和每個戰區都專門組建了團購組織，“團購是做大市場需求的有效途徑，以前我們的團隊離市場很遠，近年我們通過對百城千縣萬店工程和數字化，團隊完成了向終端的轉型。”

　　交流過程中，長城證券分析師劉鵬指出，五糧液圍繞“三性一度”“三個聚焦”原則，產品體系清晰，品牌建設進一步夯實，傳統、團購、創新三大渠道持續優化，經營進入正循環，看好五糧液2021年繼續保持高質量發展。

　　中銀國際證券則表示，五糧液通過健全團購體系，持續培育、鞏固意見領袖和消費圈層，深化數字轉型，提高營銷數字化管理能力等措施，有望繼續擴大五糧液消費群體，提升渠道積極性，持續維持高景氣度可期。