加速奔跑的全興,其“黃色風暴”正在席卷江城。
繼南京、杭州后,6月3日,“奔跑吧,全興”2021全興酒業全國戰略市場品牌推介會湖北站于江城武漢重磅開啟,來自全省各地百余位經銷商共同見證了全興的奔跑態勢。
瞄準280億戰略市場
全興篆刻“江城印象”
公開數據顯示,湖北白酒規模約280億元。有人士表示,200元以下價格帶是當前湖北白酒大眾消費主流價位段,且多數集中在120元以下,白酒消費升級較慢,但潛力較大。“湖北一直以來都是白酒產、銷大省。”四川全興酒業總經理祝勇將此次推介會,視為全興的一件幸事,他表示,全興要達成“三年漲三倍、五年翻三番”的十四五目標,需要的不僅是堅持,更需要加速奔跑。
值得注意的是,全國戰略市場品牌推介會是全興于2020年正式啟動的重要戰略,自開展至今,已陸續成功舉辦了9場推介會,此次聚焦江城武漢,也正是看中了湖北市場的巨大潛力。
值得一提的是,湖北是地產酒強勢省份代表之一,也是全興的老市場之一,以濃香品牌為主流,更是全興未來高增長潛力區域。“湖北是全興重要的戰略型、成長型、機會型市場。”據四川全興酒銷售有限公司兩湖及廣西省區經理朱仲鄂透露,近兩年來,在全興加快全國化戰略落地的節奏下,湖北市場有較好的表現,目前,已有武漢、十堰、襄陽等湖北省內不少優質經銷商牽手全興。
而這些經銷商看中全興的重要因素,一是基于全興的老名酒光環,二是看到了全興對品質的堅守,三是全興的產品結構優勢凸顯,能夠保障經銷商的利益,四是全興為經銷商提供服務,力爭解決經銷商的后顧之憂。
一年前,十堰馮氏商貿有限公司董事長馮學農主動找到全興酒業尋求合作,并成功拿下了全興十堰市總代理。在他看來,好的品牌好的酒,一定會被市場認可。“目前,全興的主要人群在45歲以上,但在市場培育過程中,只要喝了全興酒的,評價都很不錯。”據了解,隨著地產名酒的供給側結構升級,湖北白酒的消費升級呈現出較為開放的競爭空間,能快速突破200元價格帶,具備次高端市場布局能力的品牌將具有全面的競爭力。“全興大曲樽30、水晶裝等次高端產品優勢明顯,有望在商務宴請和中高檔宴席上有突出表現。”現場有經銷商如是表示。
老名酒新活力
全興引爆湖北推介會
從簽到處附近走入會場大廳,全興新名酒系列、老名酒系列及熊貓鑒賞系列三大產品線全部亮相,在北京卓鵬戰略咨詢機構董事長田卓鵬看來,“3+2”品牌矩陣構筑了全興發展的護城河。
據了解,在產品打造上,全興大曲意在搶抓中檔名酒占位,具體策略為打造100-300元現階段主流核心價格帶產品,重點培育300-500元未來核心價格帶產品,儲備500-800元高檔價格帶產品。而另一熊貓品牌,主打高端輕奢,是重新定位全興超1000元的名酒價值體現。產品展示區域,全興還設置了專門的品鑒區,并邀請國家級白酒評委邱顯平坐鎮。在來賓品鑒全興酒時,邱顯平從全興歷史、品質、口感等多維度,展現了全興的老名酒實力。
活動中,酒業家了解到,現場百余位經銷商,不僅有白酒經銷商,甚至還囊括了紅酒酒商、業外跨界經銷商等。“全興老名酒,對于我們這些做酒做了幾十年的人來說,名氣很大。”對全興有意向的經銷商表示,認同全興現在的市場理念。
“我們不以回款定量選擇經銷商,更多看中的是客戶是否具有發展潛力,以及對我們理念的認可。”據朱仲鄂介紹,對于湖北市場的發展,全興將創造條件,與經銷商優勢互補,充分整合各自的資源,在合理區間下共同成長。而就在推介會氣氛逐漸高漲的形勢下,全興大曲·樽30也以百站千屏聯動的品宣廣度,加快提升全興在湖北市場的品牌聲勢,助推經銷商的市場工作。
名酒機遇下,全興的老名酒勢能
“未來3-5年前50名(酒企)可能會達到4000億—4500億,未來將向名酒集中、向高端酒集中,開啟大名酒時代!”會上,田卓鵬闡述了名酒的發展趨勢,他認為,中國名酒面臨著名酒復興機遇、新消費機遇、國潮化機遇、渠道變革機遇、老酒崛起機遇、文化興起機遇。與此同時,田卓鵬也表示,在內循環的宏觀經濟調控下,國內消費水平迎來繁榮發展,這必將會催動高價位白酒的快速發展,必將催生新高端熱、次高端熱、超高端熱,二三線名酒將再次迎來復興機會。
而在中國酒業向“大名酒”時代邁入的過程中,全興老名酒也迎來了新的發展機遇。作為三屆中國名酒獲得者,百年名酒企業全興在名酒復興的大潮中,獨具優勢。
田卓鵬認為,全興擁有八大自信,即品牌自信、品質自信、產區自信、技術自信、榮耀自信、文化自信、老酒自信、老酒自信、消費自信。
自信加持下,“十四五”開局之年,祝勇就表示將堅持八字方針:保質、控盤、穩價、增利,加速實現“三年漲三倍、五年翻三番”的十四五目標。
事實上,全興為實現該目標,制定了非常清晰的戰略規劃。
首先在產品上,全興優化了結構布局,開啟熊貓與全興大曲的雙品牌運營,從高端、次高端、中檔等各個價位帶進行了精準定位。而在廠商一體化建設上,據四川全興酒銷售有限公司副總經理江國兵介紹,全興正在打造開放性合作模式,以當地優質商家為合作對象,建立小區域大市場的格局。酒業家現場了解到,全興開啟了“扶商、優商”的政策,不僅給與經銷商高于同類產品的利潤保障,還規劃三年導入期,扶持經銷商做大做強。
另外,值得關注的是,為了給經銷商創造良好的市場環境,全興制定了嚴格的營銷秩序管控策略。一方面,嚴控產品進入大流通批發市場,加強跨區竄貨管理,另一方面,線上與線下產品剝離,標品只做標價。
可以看出,在名酒迎來新發展機遇的大背景下,加速發展的老名酒全興,正在釋放名酒紅利。未來,隨著全興全國化戰略的持續推進及深化下沉,將為老名酒復興創造新的樣本。