自從“互聯網+”上升至國家戰略以來,擁抱互聯網已是順勢而為的必然。在酒行業,越來越多的企業把互聯網思維融入到生產經營中,試圖尋找新的增長點。那么,相對傳統的白酒如何更好地擁抱互聯網?越來越多的白酒品牌把目光投向了相合酒庫。
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大勢所趨:白酒品牌加速擁抱互聯網
國家統計局最新數據顯示,今年1-9月,全國網上零售額達80065億元,同比增長9.7%。其中,實物商品網上零售額為66477億元,增長15.3%,占社會消費品零售總額的比重為24.3%。
今年,在宏觀層面,“互聯網+”的力量也被更顯著地強調。2020年政府工作報告提到,電商網購、在線服務等新業態在抗疫中發揮了重要作用,要繼續出臺支持政策,全面推進“互聯網+”,打造數字經濟新優勢。
尼爾森發布的《中國直播電商趨勢解讀報告》顯示,伴隨線上渠道不斷創新以及疫情期間對線上消費習慣的加速養成,直播電商作為一種新興購物方式迎來全面爆發,正在成為全民參與的商業形式。尼爾森中國區總裁Justin Sargent也指出,直播電商的發展壯大,為品牌營銷提供了另外一種選擇,未來將成為各大品牌商新的營銷戰場。
QuestMobile2019半年報告顯示,短視頻用戶規模已經超8.2億,同比增速超32%,意味著10個移動互聯網用戶中有7.2個正在使用短視頻產品。招商證券也分析認為,短視頻具有社交屬性和展示性的特質,以及匯聚用戶人群和流量池,成為絕佳的廣告和營銷窗口,品牌方和電商平臺正涌入短視頻浪潮分享紅利。
無論從哪一維度看,擁抱互聯網、擁抱電商就是趨勢。
不過,在酒行業,并不是所有酒類企業擁抱互聯網、發力電商都取得了積極顯著的成效。問題出在了哪兒?
北京卓鵬戰略咨詢機構創始人田卓鵬向酒業家分析指出,由于電商運營、獲客成本較高,效果與傳統線下渠道存在差距,2017年,隨著行業回暖,傳統渠道又占據了主導作用,部分品牌退出了對電商渠道的常態化運營。此外,部分白酒品牌沒有將電商作為品牌培育、私域流量打造的渠道,沒有實現平臺化、用戶私有化、服務化、宣銷一體化,僅將電商定位為銷售渠道。
在此背景下,相合酒庫再次成為行業焦點。
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謀勢而動:打造酒類互聯網+創新基地
從家電行業跨界入局不過三年,相合酒庫已是白酒行業的佼佼者。
據熟悉相合酒庫的行業人士介紹,國臺酒業總經理張春新對相合酒庫的團隊、模式予以了高度認可,金沙酒業董事長張道紅也對相合酒庫作出了“未來的更高價值酒類平臺”的高度評價。今年,相合酒庫更是一舉斬獲“2020中國高端酒經銷商100強”稱號。
據悉,相合酒庫互聯網+創新基地以深挖和滿足用戶需求為中心,通過互聯網技術、資源進行大數據分析、標準化作業,提供電商運營、自媒體運營、社群運營、直播、新零售、大數據、培訓等專業服務,創新營銷模式、拓展市場渠道、實現流量變現,全方位賦能酒廠和線下門店、實現精準用戶營銷的綜合性酒業服務基地。
智邦達營銷管理咨詢有限公司董事長張健指出,白酒更注重渠道運營,家電行業更強調用戶的經營,因此,在產品落地,消費者深度溝通、追蹤等方面,家電電商更具優勢。相合酒庫團隊在家電行業經歷了十余年的錘煉,有充足的電商平臺運營經驗。從低頻消費的家電跨界到高頻消費的酒,基于團隊、系統、經驗、專業上的優勢,相合酒庫自然能實現無縫切換,在行業迅速立足,并更好地發揮優勢。
無論線上線下,相合酒庫都有良好、完善的布局。酒業家了解到,目前,相合酒庫在線上已初具規模、基本實現了全網布局,并對京東、天貓、拼多多、蘇寧等主流電商平臺進行了深耕。而相合酒庫對于酒類互聯網+創新基地的打造更是可圈可點。
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相合酒庫:從跨界入局到行業賦能
不難發現,相合酒庫互聯網+創新基地不僅是順勢而為、實力使然、行業呼喚,也是其初心的一以貫之。
眾所周知,相合酒庫秉承只為一口好酒的初心,始終做到真、好、值、快:直聯大牌酒廠,實現全流程可溯源,保質保真;遴選讓消費者放心的口感好、體感好、健康感好、價值感好的優質好酒;讓消費者買的值、喝的值,投資收藏更超值;線下線上全覆蓋,多入口快速響應消費者需求,隨時隨地便捷購酒。
通過相合酒庫互聯網+創新基地,相合酒庫只為一口好酒的初心也有了更深度的行業價值。
于酒廠而言,相合酒庫做的不是照搬,更不是機械移植,而是從根本上幫助酒廠做好全平臺的布局和運營能力的提升;做的不是指哪兒打哪兒,而是從生產到銷售,從線上到線下的一體化服務。通過相合酒庫的大數據分析、標準化作業,酒廠能更清晰、更輕松、更準確地了解消費者需求,從而可以在產品層面不斷貼近消費者的喜好,并實現精準營銷。
于經銷商而言,借力相合酒庫互聯網+創新基地,將實現對動銷情況的及時跟進,從而了解消費趨勢、打造更具競爭力的產品矩陣、利好零售流通。此外,通過精準的富媒體廣告投放,消費者能快速找到最后一公里內覆蓋的店鋪、更便捷地完成購買,基于此,經銷商可以深耕區域市場、進一步提高用戶粘性。
張健認為,相合酒庫不僅能為合作品牌帶來跨界資源,也為行業帶來了跨界思維。無論是招商、市場運作、消費者層面,酒水行業都應該多往外看,進行跨界資源整合;相合酒庫沒有按照酒水行業的固有套路,而是形成了一套線上線下一體化的商業模式,為行業提供了線上線下渠道打通、融合的樣本,這對成長性、規模性的經銷商而言,也極具借鑒意義。