進入到下半年，技開公司也開啟了“乘風破浪”的模式。

　　9月9日，“茅臺醇品牌發(fā)展峰會”在貴陽舉辦，這也是近期以來的第三場茅臺醇品牌發(fā)展峰會，繼鄭州和西安之后，茅臺醇品牌發(fā)展峰會的第三站落戶貴陽。

　　“在技開公司爬坡換擋關鍵期，召開茅臺醇品牌發(fā)展峰會意義重大。”技開公司董事長楊鳳祥在會上說道。

　　正如楊鳳祥所說，茅臺醇品牌發(fā)展峰會，是技術開發(fā)公司貫徹省委十字方針、落實集團整改要求，全面瘦身、規(guī)范初顯成效后的品牌發(fā)展重要舉措，這是技術開發(fā)公司做強品牌、做大單品歷程上的一次重要會議，對茅臺醇的可持續(xù)發(fā)展具有里程碑式的意義。

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搶占醬酒熱紅利

茅臺醇“乘風破浪”拿下三大陣地

　　今年上半年，受疫情影響，白酒行業(yè)普遍出現下滑的現象，但醬酒行業(yè)卻逆市上揚，普遍實現增長，這也表明醬酒熱仍在持續(xù)升溫。

　　醬酒不斷攻城略地，大商紛紛入局醬酒成為當前行業(yè)不可忽視的現象。在這樣的情況下，擁有強大品牌背書赫爾品類特色優(yōu)勢的茅臺醇品牌也開始了自己“乘風破浪”的步伐。

　　從8月23日開始，在短短的半個月左右時間中，“茅臺醇品牌發(fā)展峰會”先后在鄭州、西安和貴陽三地成功舉辦，在這三場峰會的背后，是茅臺醇搶占醬酒優(yōu)勢和重點市場的決心，也表明了在實現瘦身和規(guī)范后的技開公司對茅臺醇品牌寄語的厚望。

　　“茅臺醇作為技術開發(fā)公司重點培育的核心品牌，十四五要邁上更高的發(fā)展臺階，力爭成為集團旗下一個重要的品牌，我們將堅持創(chuàng)新發(fā)展路徑，進一步明確產品定位，以優(yōu)化產品結構為基礎，提檔升級，提升品牌的知名度和企業(yè)的美譽度。”在貴陽站的茅臺醇品牌發(fā)展峰會上，楊鳳祥說出了技開公司對于茅臺醇品牌的厚望。

　　2020年，被視作是中國酒業(yè)的變局與分水嶺之年，品牌之戰(zhàn)，規(guī)模之戰(zhàn)，市場之戰(zhàn)和品質之戰(zhàn)成為企業(yè)競爭的重點。尤其是在“大熱”的醬酒領域，當下仍處于上半場，誰能率先實現品牌塑造、取得品質認可和規(guī)模領先，誰就有可能成為醬酒下半場競爭的參與者和“新頭部”的競爭者。

　　時值9月，疫情的影響已經逐漸消散，也已經進入了白酒行業(yè)的旺季，距離中秋國慶雙節(jié)旺季的到來也近在咫尺，有行業(yè)專家分析認為，2020年作為行業(yè)的變革之年，至關重要，而對于下半年旺季的搶奪則最為關鍵。

　　從8月23日到9月9日，前后半個月左右的時間中，茅臺醇品牌發(fā)展峰會連下三城，先后殺進河南、陜西和貴州這三大醬酒主銷地，實現了茅臺醇品牌的密集發(fā)聲和招商，對于搶占下半年和旺季紅利來說就顯得至關重要。

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“瘦身、規(guī)范”后

茅臺醇如何“輕裝上陣”？

　　“技開公司理應在（茅臺）集團千億恢弘氣象中要有新作為、貢獻新力量。”技開公司總經理馮鋮說道。據他介紹，將努力打造符合集團要求、具備技開特點、具有茅臺醇特色的營銷體系。

　　確實，在經歷了改革和瘦身之后，技開公司也可以做到“輕裝上陣”。正如技開公司黨委委員、副總經理鐘麗所說的：新時代的技開公司煥然一新。

　　鐘麗所說的煥然一新，體現在幾個方面。

　　首先是品牌瘦身后的技術開發(fā)公司更加規(guī)范。目前，技術開發(fā)公司已經全面停產了低端產品，同時進行產品結構優(yōu)化升級，聚焦中高端產品，推進品牌條碼的瘦身。

　　其次，技術開發(fā)公司也在推進“三品工程”的建設，即強化塑品位、樹品牌和提品質。從而推動技開公司文化體系的發(fā)展。

　　而在市場渠道端，通過技術開發(fā)公司的努力和茅臺集團的大力支持，目前，茅臺醇的渠道網絡正在逐步形成，線下渠道已與所有的國際連鎖大賣場、KA連鎖、本土知名百貨公司等都展開合作；線上渠道完成了京東、天貓、蘇寧、拼多多、小米優(yōu)品等電商平臺的對接工作與布局。

　　鐘麗表示，茅臺醇具備機制優(yōu)勢、產品優(yōu)勢、稀缺優(yōu)勢和資源優(yōu)勢。高品質、高顏值、高性價比的茅臺醇在品牌上是占位柔和醬香品類，擁有品類差異的茅臺集團品牌。

　　酒業(yè)家了解到，開拓市場，技術開發(fā)公司也針對經銷商準備了充分的支持和政策，其核心就在于“賦能經銷商，幫助經銷商實現動銷和盈利。”

　　這些賦能舉措和支持政策包括：推行時代前沿的營銷新方法數字化營銷；實行優(yōu)商工程，聚焦優(yōu)商；針對經銷商推出特訓營，打造專業(yè)性的營銷隊伍；開設大講堂，幫助經銷商快速理解品牌的價值內涵；開設線下體驗館，實行深度賦能消費體驗工程；打造線上線下官方旗艦店，布局立體化營銷陣地等。