會上，王耀就公司“十四五”規(guī)劃編制工作做全面部署講話，并提出三個方面要求：

　　第一，要提高格局站位，深刻認(rèn)識編制“十四五”規(guī)劃的重大意義。王耀指出，“十四五”規(guī)劃是公司全面調(diào)整轉(zhuǎn)型、實現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展的五年規(guī)劃，將有序推動公司在“強內(nèi)功、夯基礎(chǔ)”中提質(zhì)增效，在“大變革、大轉(zhuǎn)型”中提檔升級，有力促進營銷轉(zhuǎn)型、產(chǎn)品升級、品牌塑造和管理強基。科學(xué)編制“十四五”規(guī)劃是實現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展的行動指南，是抓當(dāng)前管長遠(yuǎn)的系統(tǒng)工程，是破解發(fā)展難題的有效舉措。

　　第二，要突出重點任務(wù)，扎實高效開展“十四五”規(guī)劃的編制工作。王耀強調(diào)，“十四五”規(guī)劃編制工作是一項系統(tǒng)工程，涉及到公司發(fā)展的方方面面，任務(wù)繁重，責(zé)任重大。具體要聚焦三項任務(wù)：一是項目工作委員會要積極做好戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的頂層設(shè)計與搭建；二是項目管理辦公室要積極做好相關(guān)單位工作的梳理回顧與思考；三是咨詢公司要積極做好有針對性可落地的一攬子規(guī)劃方案。

　　第三，要加強組織領(lǐng)導(dǎo)，全力以赴確保“十四五”規(guī)劃的順利完成。王耀要求，各單位要上下齊心、通力合作，逐個環(huán)節(jié)逐項工作壓茬推進，確保規(guī)劃編制工作按期順利高質(zhì)量完成，具體要落實好“加強組織領(lǐng)導(dǎo)、強化協(xié)作配合、加大集思廣益、嚴(yán)格把控節(jié)奏”四項重點工作。

　　王耀在會上特別指出，編制好“十四五”規(guī)劃事關(guān)“十四五”乃至更長時期公司高質(zhì)量發(fā)展的實現(xiàn)，一定要站在顧大局、促發(fā)展的高度，以強烈的責(zé)任感、使命感和高度負(fù)責(zé)的精神，高質(zhì)高效完成“十四五”規(guī)劃編制工作任務(wù)，奮力開啟更好時代高質(zhì)量發(fā)展新征程。

　　鐘雨就貫徹落實會議精神，提出三點具體要求：一是要把思想和行動統(tǒng)一到規(guī)劃編制工作上來；二是要注重研究形勢，突出重點抓關(guān)鍵；三是要加強組織保障，群策群力謀發(fā)展。

　　劉化霜對“十四五”規(guī)劃項目提出了明確的期待，希望“十四五”規(guī)劃的戰(zhàn)略架構(gòu)能夠經(jīng)受住世界的眼光、酒業(yè)的深度評估，“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃的效果既能夠指導(dǎo)當(dāng)前，又能夠經(jīng)受住時間的檢驗，提交一份滿意的答卷。

　　江蘇洋河酒廠股份有限公司(蘇酒集團)管理總監(jiān)宋志敏主持會議，并宣讀了項目管理辦法，同時就項目開展中需要重點關(guān)注的問題進行了說明和強調(diào)。