專題黨課共包括“落細落實‘兩會’精神，升級升華企業文化，嚴抓嚴管安全生產”三大部分內容。圍繞“落細落實‘兩會’精神”，王耀首先帶領大家重點學習了習近平總書記在今年“兩會”期間的重要講話精神，包括習近平總書記在參加內蒙古代表團、湖北代表團、解放軍和武警部隊代表團、全國政協經濟界委員聯組等團（組）審議時的重要講話精神，要求各單位繼續認真組織開展好“兩會”精神學習宣傳活動，把學習“兩會”精神的成果，充分體現在高效推進企業各項工作的生動實踐中，進一步夯實“穩”的基礎、集聚“進”的動能、加快“轉”的步伐，推動作風再轉變、措施再務實、目標再落地。他要求，全體黨員領導干部要率先垂范，發揮示范作用，帶頭研究重點、難點工作，帶領廣大員工深化推進落實，以工作實績檢驗學習貫徹“兩會”精神的實效。

　　圍繞“升級升華企業文化”，王耀指出，企業文化是我們企業的靈魂，是“軟實力”，更是我們企業發展的動力，是“硬核”力量。當前，我們正置身常態化防控疫情之下，處在深化調整轉型的攻堅階段，要想實現“高質量發展”的目標，企業文化就必須與時俱進，持續升級升華。王耀具體從三個方面進行了強調和要求：

　　一是深化認識，以最堅決的態度開展作風建設提升活動。要按照宿遷市“強‘三真’、比擔當”作風建設大提升活動要求，緊扣“三講一比”主題教育精神，持續不斷地把作風建設和文化升級引向深入，營造凝心聚力、風清氣正、干事創業的良好氛圍，確保作風建設常態化長效化，為推動企業穩健高質量發展提供堅強保證。

　　二是精準發力，以最堅定的決心開展文化升級升華活動。要持續升華“擔當作為、拼搏奮進、匠心創造、追求極致、謙虛團結、勇于創新、開放包容、樂于奉獻”的企業文化，著力打造企業的文化“硬核”力量，以“硬核”作風、“硬核”實績為公司高質量發展貢獻力量。

　　三是注重實效，以最堅挺的狀態啟動“個十百千萬”工程。要按照“個十百千萬”人才規劃，從建立健全人才“評價、引進、培養、激勵”四個發展體系出發，盤活企業人才資源，培養一批政治素質好、理論實踐水平高、創新能力強的優秀人才，建立結構合理的人才梯隊，打造人才驅動型組織。

　　學習會上，王耀還圍繞“嚴抓嚴管安全生產”進行專題宣講，傳達學習了宿遷市委書記、市人大常委會主任張愛軍關于安全生產專題宣講的主要精神，并結合公司安全生產工作實際，對安全工作提出四點要求：

　　一是提高認識和站位，不斷適應新環境新要求。要提高站位，堅持從政治和大局的高度出發，持續推動“源頭治理體系、風險防控體系、監管能力體系、責任落實體系”建設，強化系統防治。同時要繼續堅持“一崗雙責、黨政同責、失職追責”原則，突出“黨政領導責任、職能系統條線監管責任、部門（車間）主體責任”的細化落實，確保公司安全工作始終可控。

　　二是強化責任和考核，不斷夯實安全主體意識。公司上下要牢固樹立安全發展的戰略思想，不斷強化領導和職能部門安全監管責任，突出部門和車間主體責任，嚴格落實責任追究，做到不越紅線，堅守底線，在工作部署上再深化、再推進，力求更大的實效。

　　三是突出重點和難點，不斷推進隱患排查治理。要認真落實好“五個針對、五個狠抓”，即針對重點領域，狠抓安全防范不動搖；針對薄弱環節，狠抓隱患排查整治不放松；針對處置能力提升，狠抓應急管理不放松；針對安全意識提升，狠抓警示教育不含糊；針對基層安全管理提升，狠抓自主管理不懈怠。

　　四是勇于探索和突破，不斷創新安全管理模式。在安全管理上要爭做改革創新的行業排頭兵，進一步優化完善安全網絡履職能力，在安全工作上實現“科技興安”，構建洋河安全文化體系，建立一套現代化、標準化、具有洋河特色的安全生產治理體系和模式。

　　學習會最后，王耀要求公司廣大干部職工自覺用習近平總書記重要講話和全國“兩會”精神統攬全局、指導工作，用“三講一比”統一思想認識、匯聚發展合力，用“五個堅持”激發創業豪情、比拼執行力度，積極踐行于實際工作中，認真落腳于高效行動上，抓好公司年度大會精神的深入貫徹，推動“12633”方略的全面落實，推進年度三大重點工作的深耕落地，加快“十四五規劃”的科學制定，真抓實干、奮力前行，在公司轉型發展中交出合格的答卷，推動企業穩中高質量、健康可持續發展。