近年來,為了實現企業高質量發展,奇瑞通過戰略轉型,優化和重建了全新的企業運營管理體系,包括戰略運營、質量管理、產品管理、采購管理、生產管理、營銷管理、財務管理、人力資源管理和IT管理等九大體系。

　　以質量管理體系為例,奇瑞構建了覆蓋產品策劃、設計開發、供應商管理、生產制造、營銷服務及體系質量的“奇瑞全球質量管理體系”。在產品開發環節,奇瑞建立國際標準的“V”字形正向研發流程,為打造高質量產品打下了堅實基礎。在產品制造環節,奇瑞在自主品牌中率先建立了全球統一標準的生產管理體系——CPS(奇瑞生產方式),進一步保證了奇瑞產品的全球品質。