國際質量管理小組會議（ICQCC）被譽為質量界的“奧林匹克”，是質量管理領域規模最大、涉及面最廣、凝聚力最zui強qiang的國際性質量會議之一。本屆ICQCC大會有來自全球21個國家和地區的350個QC小組參加。其中，中國代表團除了奇瑞，還派有中國航天、中國核電、海爾、格力等企業的QC小組代表參加，國際汽車企業中豐feng田tian、本ben田tian、塔塔等企業也悉數參會。

　　在奇瑞汽車董事長尹同躍看來，品牌的基礎是品質，品質的基礎是體系。近年來，為了實現企業高質量發展，奇瑞通過戰略轉型，優化和重建了全新的企業運營管理體系，包括戰略運營、質量管理、產品管理、采購管理、生產管理、營銷管理、財務管理、人力資源管理和IT管理等九大體系。

　　以質量管理體系為例，奇瑞構建了從產品策劃、設計開發、供應商管理、生產制造、營銷服務及體系質量的雙矩陣式全生命周期質量管理體系。在產品開發環節，奇瑞建立國際標準的“V”字形正向研發體系與流程，為打造高質量、高品質產品、樹立卓越品牌打下了堅實基礎。在產品制造環節，奇瑞在自主品牌中率先建立了全球統一標準的生產管理體系——CPS（奇瑞生產方式），進一步保證了奇瑞產品的全球品質。

　　據不久前發布的2019年J.D.Power最新數據顯示，奇瑞品牌IQS（新車質量調研）得分92，已達到合資品牌水平。其中奇瑞瑞虎系列瑞虎3x和新能源車型小螞蟻分列細分市場第一名；瑞虎3車型分列細分市場第二名；瑞虎8和瑞虎5x也分別在國際名ming牌pai云集的中型SUV和緊湊型SUV細分市場排名第四位。

　　奇瑞公司優化QC小組是一支成立多年的跨部門聯合團隊，是奇瑞質量管理體系的重要組成部分。小組成立以來始終踐行“匠心打造卓越品牌”的企業愿景，秉承“客戶至上、主動擔當”的質量文化理念，先后完成36項課題攻關、發表專業論文17篇、申報專利23項。小組成員參與的奇瑞“雙矩陣汽車全生命周期質量管理模式”成果，被評為2019年度中國質量協會質量技術進步獎，已經成為奇瑞推廣和應用先進質量工具、推行全面質量管理的先鋒。他們用自己的實際行動和對質量的不懈追求，踐行了“客戶至上、主動當擔”的質量承諾內涵。

　　過硬的產品質量，使奇瑞產品獲得了良好的消費者口碑，也進一步助推了奇瑞銷量的增長。2019年，奇瑞汽車一直保持著持續增長勢頭，今年1-8月，奇瑞集團累計銷量43.9萬輛，其中自主品牌車型銷量37.8萬輛，同比增長5.9%，預計今年底，奇瑞全球用戶將突破800萬。