為有力支持地方實體經濟發展，工行宿遷分行制定實施并持續推動“千帆企航2.0”特色助企品牌建設，鞏固上年度階段性成果，沖刺新起點目標任務。截至11月末，全行制造業貸款戶數較年初新增66戶，增長率9.38%，貸款余額較年初新增42.67億元。

　　目標引領、多頭推進。一是豐富全量建庫庫容。圍繞基礎庫、營銷庫、目標庫客戶建庫，做好2023年度全量信貸客戶建庫總結承接工作，抓牢上年末法人E抵快貸（白名單）新提款客戶，聚焦新老客戶“遷徙”更新，做到量清質優，有的放矢。二是細化清單客戶入庫。根據2024年度新下發的第一批2034戶規上企業、785戶國高、專精特新、小巨人等科創企業清單、第二批381戶全市重大項目清單以及第三批37戶省級我市重大項目及民間投資重點產業項目，及時做好客群入庫及營銷推動。三是強化聯動，豐富產品。加強與工信局、科技局及開發區、高新區管委會聯動合作，持續推廣“園區貸”、“小微貸”、“環保貸”等特色產品。針對經營質態好的小微企業，積極推介法人版經營快貸、e抵快貸、e稅快貸等線上產品，加快額度確認及后續提款。

　　聚焦主責、保證實效。一是強化責任，制定目標。要求轄內各單位根據發展目標，制定支行2024-2025年信貸客戶發展規劃，強化組織推動、責任落實，一把手行長率先垂范，分管行長直接負責，突出全員參與、過程管理，確保任務目標保質保量如期完成。二是成立團隊，專項攻堅。聚焦規上工業企業、單項冠軍、專精特新、高新技術企業、上市、擬上市、瞪羚、獨角獸企業及地方制造業集聚區企業，實施高層走訪對話，制定一企一策營銷方案，提高客戶營銷覆蓋率。三是精準施策，順勢而為。利用好省行資源配置和利率優惠政策，努力提高服務制造業企業能力，轉化為成果落地，促進地方實體經濟發展。

　　量質并舉，守住風險。一是因地制宜做好“三道口”、“七彩池”落地執行，強化作業監督履職管理，抓好放款前核準工作。二是強化全行有貸戶現金保障比管理，增強風險防控的主動性和有效性。三是結合重點風險領域及區域風險特征，依托聯防聯控會診機制，分析識別研判客戶風險，制定、調整投融資策略和風險管控方案，在策略和節奏上打好“組合拳”，做好風險管控措施的執行閉環，有效化解風險。四是強化線上普惠風險防范。完善特色場景業務決策機制，做好業務增長過快、產品集中度過高、普惠產品風險上升較快等異常情況的監測預警，重視風險苗頭和演變趨勢、切實履行好防劣變主體責任。