近年來，工行宿遷分行深入貫徹省分行教育培訓年度工作會議精神，全面落實教育培訓工作要點相關文件要求，以培育新時代全方位高端金融人才為目標，聚焦中心大局，量身定制培訓項目，針對性提升各崗位人員履職本領。堅持問題導向，緊盯難點弱點，補齊短板弱項，深入開展“三常三創”教育培訓項目。

　　 一是“?！睉B化開展黨員干部培訓。持續將“中央金融工作會議精神”、“中國共產黨紀律處分條例”作為培訓重點，在做好基本動作的同時，計劃組織開展面授培訓班、網絡培訓班、專題黨課、知識競賽、黨日活動、黨性書籍等多方位主題教育，為全行干部員工提供“撲面而來”的直觀學習體驗。

　　 二是“常”態化開展一線員工培訓。落實全行重點戰略及網點競爭力提升培訓工作要求，常態化開展網點負責人、運營主管、客戶經理、客服經理等四大類人員重點培訓項目。通過增加業務培訓、增加駐點導師，為一線員工“撐船造橋”，做實加法。通過減少無關培訓、精簡學習時間，為一線員工“去冗存實”，做實減法。真正將“業務一線”轉變為“成長一線”。

　　 三是“?！睉B化開展三新人員培訓。認真貫徹省行對于近三年新入行員工的培育要求，根據各自崗位業務實際，為該行“新入職、新轉崗、新提拔”的“新生力量”提供從理論知識到操作技能的全方位培訓，加速新員工成長，讓新人變能人，讓新手變老手。

　　 四是“創”新開展網點競爭力提升項目。上半年，工行宿遷分行緊緊圍繞“十四五”人才發展規劃推進相關工作，助力網點競爭力提升，緊盯目標，強化營銷隊伍建設。該行信貸部于5月中下旬組織120名客戶經理開展為期三天的信貸從業人員能力提升培訓班，旨在培養一批政治素質好、業務水平高、實戰能力強的信貸干部隊伍。

　　 五是“創”新開展年輕干部培育模式。創新培訓模式，更加突出專業匹配度、個性匹配度和個人意愿度三項指標，更加突出技術、管理、決策三種能力，推動培育向“精準式”轉變。創新考核模式，采取“理論”、“實績”雙考評，覆蓋德、能、勤、績、廉等五方面。

　　 六是“創”新開展數字工行項目。習近平總書記在中央金融工作會議中提出的“五篇大文章”中著力強調“科技金融”的重要性。工行宿遷分行將深入推進數字化轉型，促進科技與業務加速融合，更好適應新環境、新挑戰，落實總省行關于金融科技人才建設和數字員工創新應用工程的相關要求，為金融業全面高質量發展貢獻力量。

　　 下一步，該行將繼續堅持黨建引領、價值創造、轉型創新，以更加扎實、更具實效、更有特色的舉措，推進教育培訓工作穩步發展。為全行高質量發展助力賦能，為人才隊伍建設貢獻力量。