近期，工行宿遷分行在全行開展“作風建設常態化長效化推進”活動，推進轄內各機構“轉作風、樹新風”，提振拼搏進取意識，以優良過硬的作風，保障和促進全行高質量發展。

　　? 堅持問題導向，推進理念轉變。該行緊盯部分干部員工中存在的進取意識弱化、危機意識退化、工作作風慢化、執行效果不佳等問題和現象，積極查擺和剖析這些問題和現象背后政治站位不高、組織紀律不嚴等深層次原因，引導全行干部員工持續增強危機意識、憂患意識，大力弘揚“宿遷分行精神”。從精神面貌查看員工士氣提升、從措施見效查看執行力傳導，重點考察干部員工干事創業、勇爭一流的責任心和使命感。

　　? 突出爭先進位，推動高質量發展。該行加強營銷團隊分類分層建設，堅持旺季營銷和疫情防控“兩手抓”、“兩不誤”，以競爭力提升為首要任務，認真踐行“三比三看三提高”要求，通過“流動紅旗”評選、作風建設標兵評比、文明部室創建等多種方式，對支行、網點和分行部室加強作風建設引領，努力在全行營造良好的“比學趕超”氛圍，以作風建設推動高質量發展。

　　? 注重抓小抓細，聚焦執行效能。緊盯勞動考勤、會議紀律、工作規矩、精神狀態等“小切口”，加強全行干部員工組織紀律、工作紀律的規范化管理。從愛崗敬業查看表率示范、從遵章守紀查看規矩意識。推進重點事項跟蹤督導，形成閉環管理，確保“件件有回聲、事事有落實”，在全行形成“說了算、定了干、干了成”的工作作風。

　　? 堅持“當下改”與“長久立”相結合。將作風建設作為全面從嚴治黨從嚴治行的一項重要抓手，持之以恒、一以貫之，常態化長效化推進，形成久久為功，有效構建風清氣正的政治生態。