12月29日，在中國銀行的ECC大屏上數字不斷跳動，“各平臺運行狀態良好”“北京、上海、內蒙、合肥云中心運行正常”“旁路交易驗證通過”……隨著一條條指令按時回復，中國銀行新一代企業級技術平臺成功投產，金融級分布式架構具備業務服務能力。

　　在數字化成為時代主旋律的今天，中國銀行應勢而謀，積極求變，于2020年啟動企業級架構建設，命名為“綠洲工程”，旨在形成支撐數字化轉型的關鍵動能，實現對業務發展、產品創新、市場變化的敏捷反應。企業級技術平臺作為全行IT架構轉型的重要實踐，將成為支撐未來業務發展的技術基石。企業級技術平臺建設從規劃“新架構”、打造“新平臺”，到開創“新方法”、注入“新動能”，開啟了中行立足新發展階段、實現高質量發展的數字化轉型新篇章。

　　規劃新架構：繼往開來，敢為人先

　　堅持全局級思維、系統性方法、自主化實施，并行推進分布式架構、單元化設計、信創工程落地實施。

　　轉型驅動，重塑超大規模金融級分布式架構體系

　　基于自建“云計算+分布式+自主可控”基礎平臺，采用標準化、服務化、組件化設計方法，建設“高可用、高安全、高彈性、高敏捷、高效能”分布式架構體系。可支撐集團10億級別客戶規模下海量聯機訪問，達到十萬級TPS（筆/秒）業務交易處理能力。

　　前瞻布局，構建“同城雙活、異地可實切”的基礎架構

　　在“兩地三中心”架構基礎上，在主要金融同業中率先實現支撐架構轉型、集團服務、外部拓展的四地多中心布局，可同時支持分布式及集中式架構部署，兼顧布局均衡、綠色智能、成本經濟、安全可靠的建設目標。通過雙聯邦及對等架構設計，可支持同城雙中心交易并行處理、異地分鐘級整體切換，實現企業級組件“多地多活”，保障高并發、高可用和業務連續性。

　　科學論證，統籌設計單元化架構

　　將單元化部署作為關鍵基礎設計。高效利用云計算、多站點彈性能力，支撐海量業務交易并行處理，成為首家面向全業務領域進行單元化設計的大型商業銀行。以客戶維度設計模型算法、劃分“百庫千表”，支持流量、單元、同城、異地四級切換，可實現單元間秒級無感切換及業務流量靈活調撥，支撐應用版本灰度發布。

　　筑牢根基，關鍵核心技術自主可控

　　將自主可控作為基本原則。全棧選用自主可控軟硬件，開展專項攻關，可支撐國產數據庫超大規模聯機交易、國產大數據平臺PB級金融數據分析。部署信創單元，支持同一系統內“信創”“非信創”單元同時提供服務的混合部署，信創單元可承載核心系統部分業務流量，并可通過流量灰度方式實現信創比例遞進增長。深入推進“自主研發”，掌握創新發展主動權，打造適配信創軟硬件的分布式技術底座。

　　打造新平臺：創新引領，跨越演進

　　技術創新時不我待，伴隨“鴻鵠（分布式技術平臺）”“扶搖（DevOps云平臺）”“九天（智能運維平臺）”“瀚海（移動端開發框架）”“星漢（大數據開發框架）”等一大批自主研發的基礎技術平臺相繼落地，新一代技術平臺體系正在蓬勃發展。

　　分布式技術平臺（鴻鵠）：作為中行自研的首個大型企業級分布式基礎技術平臺，將實現：提升開發效率，新線分布式組件平均研發周期縮短50%，大幅降低代碼量、實現通用流程復用；支撐高可用性，通過提供限流、熔斷、鑒權、單元自動流量分配等機制，提升應用系統高可用性、支撐業務規模快速增長；標準化治理，建立標準化服務調度、科技治理流程機制。鴻鵠平臺建設伴隨多項技術突破，累計申報專利102項。

　　DevOps云平臺（扶搖）：以支持產品端到端敏捷交付為目標，通過開發、測試、投產、運維一體化實施，有效支撐異構產品的持續集成和自動部署。2021年，流水線累計運行超過20萬次，構建部署成功率顯著提升，構建時間平均縮短50%，持續集成能力達到國內先進水平。

　　智能運維平臺（九天）：構建“穩態+敏態”的雙態運維支撐能力，集成統一云管、應用監控等模塊，實現交易端到端全鏈路可直觀觀測、可關聯分析、可智能預警。橫向全覆蓋，以業務視角打通集中式和分布式系統，通過全局級“駕駛艙”多角度展示運行狀態；縱向深挖掘，基于海量流水日志，以數據驅動整合分析運行數據，依托下鉆至組件級的“儀表盤”，在龐雜運維數據中快速識別關鍵信息；全局穩保障，建立兼顧事前預防和事中處置的立體化保障機制，大幅提升異常及時發現和準確定位能力，降低安全風險。資源敏交付，實現企業級異構云資源統一納管，支持應用運行環境一體化交付，將分布式資源彈性供給能力提升至“分鐘”級。

　　開創新方法：知行合一，長效管控

　　唯實惟先，善作善成，基于TOGAF架構設計方法，在實踐中形成了一套貫穿架構規劃、配套管控及落地驗證全流程的工藝方法。

　　一是架構規劃更全面。設計“基礎設施、基礎平臺、分布式開發運維、應用平臺、應用服務”五層架構體系。堅持平臺化、服務化、標準化原則，以6層9平臺應用架構為核心，融合數據架構、技術架構、安全架構，支持應用解耦、基礎設施上云、信息安全防控和數據洞察，并以清單化方式滿足集團基礎技術能力共享復用。

　　二是架構管控更有力。強化管控的“四梁八柱”：有效承接業務架構、覆蓋全生命周期，構建標準化“流水線”；建立長效架構管控機制，嵌入實施各環節，注入架構設計“保鮮劑”；統一框架體系，規范化管理集團IT技術標準，形成企業級技術規范“度量衡”；自主研發IT資產管理工具，實現資源共享復用、資產價值充分挖掘，繪制IT資產“全景圖”。

　　三是落地驗證更充分。借鑒旁路驗證方法實踐，在不影響生產系統運行的情況下，對部分生產交易進行引流和采集，日采交易量達到億級，通過端到端回放驗證，對新技術架構及平臺的穩定性、安全性、適配性進行實際檢驗。成功執行各場景2000余個，充分檢驗分布式技術平臺能力、服務及架構高可用性、分布式運維能力和安全防控能力，為下一步業務應用的部署切換奠定堅實基礎。

　　注入新動能：賦能業務，支持數字化轉型

　　企業級技術平臺的投產，標志著平臺化、服務化、標準化的IT架構轉型初見成效，快速響應、彈性支撐的技術平臺初具雛形。

　　九層之臺，起于累土。以企業級技術平臺為基石，中行企業級架構建設正在深入推進，承載“客戶信息、機構、員工、權限”等全局性、基礎性能力的首個上線批次已蓄勢待發，聚焦基礎機制、創新發展和價值提升的產品工廠、賬戶服務等業務主題將于2022年投產落地。企業級技術平臺將為業務能力的逐步提升、業務架構的穩步落地注入長效動能，提供有力支撐。

　　道阻且長，行則將至。科技創新永遠在路上，后續將繼續加快向“全面云化”、“分布式”、“單元化”、“開放化”、“智能化”的新技術體系演進，深入攻關企業級云原生架構設計實踐，進一步實現關鍵領域技術自主可控，持續提升敏捷實施和智能運維水平，夯實適應“一體兩翼”發展格局的“全球網、集團云”基礎設施，用“硬核技術”鍛造數字化轉型關鍵驅動力。

　　今日科技，正在塑造明日銀行。身處金融科技的時代潮頭，中國銀行將持續致力于培育“技術+生態+體驗+數據”的數字經濟時代競爭能力，夯實企業級架構“新基建”，培育科技引領的新動能，構筑以數字化轉型服務金融高質量發展的新格局。