今年以來，沭陽縣財政局大力實施統(tǒng)一一個標準、完善一個體系、建立一個平臺、規(guī)范一個流程、收支一個盤子、硬化一個約束、夯實一個績效“七個一”工程，加快預算編制、預算執(zhí)行、預算監(jiān)控、績效評價有效銜接，穩(wěn)步推進財政預算管理一體化建設。

　　該局制定了全縣財政預算各項業(yè)務和各部門之間的數(shù)據(jù)標準、數(shù)據(jù)流向、交互內(nèi)容、控制機制以及與外部業(yè)務系統(tǒng)交互數(shù)據(jù)標準和報文規(guī)范，確保轉(zhuǎn)移支付預算嚴絲合縫。將收支納入預算總盤子管理，創(chuàng)新構(gòu)建“一體兩翼三到位”財政財務資產(chǎn)管理機制，即構(gòu)建一體化系統(tǒng)、開展“線上+線下”監(jiān)管和機構(gòu)人員配齊到位、制度體系完善到位和獎懲渠道通暢到位，全面加強單位預算收支和資金核算的監(jiān)督管理。

　　同時，該局將單位預算編制、預算執(zhí)行、集中支付等及縣屬各國有企業(yè)國資管理，整合在財政一體化管理平臺上，實現(xiàn)政府預算、部門預算、單位預算之間緊密銜接，形成上下聯(lián)通、整合共享的全縣財政大數(shù)據(jù)應用體系。同時，審計、紀委監(jiān)委等部門通過財政一體化平臺，可對各單位財務資產(chǎn)情況進行在線監(jiān)管。

　　為硬化預算約束，該局建立預算指標賬，對預算指標管理全流程追蹤和控制，堅持“先有預算、再有指標、后有支出”，建立“支出預算余額控制支出指標余額、支出指標余額控制資金支付”的控制機制，實現(xiàn)預算管理業(yè)務或事項有效銜接、相互制衡。

　　與此同時，該局還采取預算單位自評和財政部門總評相結(jié)合的方式，實現(xiàn)所有財政資金、財政項目全覆蓋；把績效評價結(jié)果與預算調(diào)整、政策調(diào)整等相掛鉤，加大力度清理盤活沉淀的財政資金，真正把有限的資金用在調(diào)結(jié)構(gòu)、保民生、補短板的關(guān)鍵處，使積極的財政政策更加聚力增效。