今年以來，工行宿遷分行認真落實上級行會議精神，遵照“主動防、智能控、全面管”的管理路徑，聚焦重點領域和人員，創新手段，全面強化運營風險及案件防控管理，努力增強風險防范意識，不斷加大風險防控力度，保障各項業務安全、高效、平穩運行，確保全年運行管理無重大風險事件及案件發生。

　　以意識提升為切入點，構筑案件防范防火墻。從強化從業人員思想素質教育、提升風險防范意識為切入點，牢固樹立“千方百計把業務做起來、想方設法把風險控制住”的思想意識，促進業務經營安全穩健，從而消除了僥幸、麻痹心理，從源頭上構筑了一道堅實的風險控制、案件防范防火墻。

　　以強化隊伍履職為抓手，加強運行管理隊伍建設。一方面進一步規范現場管理人員履職操作，強化運營現場履職管理，加強典型案例風險警示，提升運營現場管理人員對案件風險、違規行為和異常事項識別防控的主動性、敏感性和有效性，為網點安全平穩運營提供專業保障。另一方面加強客服經理隊伍建設，加強客服經理制度學習和業務技能培訓，進一步規范客服經理通崗管理，配合專業部門做好員工異常行為排查，有效防范柜面業務操作風險。

　　以保障業務合規為落腳點，加強反洗錢管理。一是加強反洗錢工作組織，指定專兼職反洗錢崗位人員，確保各項監管要求嚴格落實。二是強化“偽現金”交易洗錢風險管理，加強偽現金交易背景審核及大額交易審批管理，規范現金收付操作，積極引導客戶使用合規方式劃轉資金，從源頭上防控洗錢風險；履行跨境匯入匯款涉敏甄別職能，切實防范跨境匯入匯款引發的輸入性涉敏風險。三是強化反洗錢培訓與檢查管理，將反洗錢履職情況納入日常業務監督檢查范圍，加強自查自糾，及時消除風險隱患。（張天瑞）