為確保“兩會”期間安全穩(wěn)定，工行宿遷分行為切實加強(qiáng)“兩會”期間的安全保衛(wèi)工作，早安排、早落實，查弱項、補(bǔ)短板，并以此為契機(jī)，全面提升各級安保人員的履職水平，進(jìn)一步提升全行應(yīng)對重大活動事件的安保能力，為全行的穩(wěn)健經(jīng)營提供堅強(qiáng)的安全保障。

　　一、深挖安全隱患，嚴(yán)格落實整改。該行從五月初開始，利用“五一”期間安保重點(diǎn)檢查的機(jī)會，深層次、全方位排查安全隱患，對排查中發(fā)現(xiàn)的’危險十分鐘”制度執(zhí)行不到位、當(dāng)班保安未按制度進(jìn)行巡視、個別網(wǎng)點(diǎn)布防遺漏、消防設(shè)施檢查保養(yǎng)不及時、“一本通”登記不完整等問題，及時召開安保工作會議，不僅通報存在問題現(xiàn)狀，還著重分析形成問題的主觀原因，對存在的問題下達(dá)整改意見、明確整改的項目、責(zé)任人、整改的時限和整改的效果，并對“兩會’期間的安保工作提出了更高的要求，制定了”兩會“期間安保工作預(yù)案和具體的實施方案。

　　二、突出宣傳教育，營造安全氛圍。安全生產(chǎn)重于泰山、安全生產(chǎn)人人關(guān)心，安全生產(chǎn)全員參與。該行一是在網(wǎng)點(diǎn)利用電子門楣宣傳安全生產(chǎn)的重要性；二是內(nèi)部進(jìn)行安全演練，針對銀行易發(fā)的突發(fā)事件進(jìn)行防搶、防爆、消防、防詐騙等實戰(zhàn)演練，提高員工應(yīng)對突發(fā)事件的處置能力；三是以部門、網(wǎng)點(diǎn)為參賽單位開展安全知識競賽活動，全面提升全行員工的安全意識，使每位員工都明確自身在安全管理中應(yīng)盡的義務(wù)和責(zé)任。

　　三、強(qiáng)化履職擔(dān)當(dāng)，層層壓實責(zé)任。“兩會”期間的安保工作不僅關(guān)系到銀行自身的安全，更重要的是要為“兩會”的圓滿召開營造良好的安全環(huán)境。該行要求各級安保管理人員必須高度重視、高度警惕、高度負(fù)責(zé)，確保本單位不發(fā)生任何安全事件。要將安保責(zé)任壓深、壓實。一是層層簽訂安全防范責(zé)任書，行長與部門、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人；部門、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人與本部門、網(wǎng)點(diǎn)員工；銀行與駐點(diǎn)保安層層簽訂了安保責(zé)任書；二是對各項安保設(shè)施進(jìn)行再檢查，確保安保設(shè)施始終處于安全可使用狀態(tài)；三是實行每天通報制度，即每天營業(yè)終了，各部門、網(wǎng)點(diǎn)匯報本部門、網(wǎng)的安全狀況，重點(diǎn)匯報存在的安全隱患和整改落實的效果。

　　四、非常重要時期，強(qiáng)化值班巡查。一是在營業(yè)時間，加強(qiáng)對進(jìn)入銀行每一位人員的管理，對進(jìn)入行里的人員進(jìn)行身份識別，防止不法分子作案；二是嚴(yán)防死守，加強(qiáng)值班巡邏，各網(wǎng)點(diǎn)值班人員增加對網(wǎng)點(diǎn)營業(yè)大廳、周圍環(huán)境安全狀況巡視的頻次，重點(diǎn)對可疑人員進(jìn)行監(jiān)測；二是縣行本部實行夜間值班制度，夜間對大樓水電等安全情況、周圍安全環(huán)境做到巡查兩次以上，并做好值班巡視記錄，以便及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，及早進(jìn)行處置。