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        中國光大集團召開改革發展研討會

        2019年12月18日18:16   來源:中國光大銀行

          12月16日,光大集團召開改革發展研討會。會議強調,光大集團要把深入學習、準確理解、全面貫徹黨的十九屆四中全會精神、中央經濟工作會議精神作為當前各項工作的重中之重,要按照“穩中求進、變中求機、進中求新”的總要求,進一步凝聚發展共識,謀劃改革發展新舉措、新思路,不斷提升價值創造能力。

          光大集團黨委書記、董事長李曉鵬出席會議并做總結講話。光大集團黨委副書記、副董事長、總經理吳利軍主持會議。光大集團領導吳少華、蔡允革、單記京、劉金、付萬軍出席會議。

          會議對焦、對標、對表黨的十九屆四中全會以及中央經濟工作會議精神,圍繞“今年工作怎么算、當前形勢怎么看、明年工作怎么干”開展了專題研討,廣泛聽取各企業、各部門在新戰略實施和改革發展中遇到的重點、難點問題。各企業、各部門就加強集團治理體系和治理能力建設,實現高質量發展提出意見建議。

          會上,光大集團黨委書記、董事長李曉鵬認真聽取了大家的發言。他充分肯定了光大集團2019年改革發展取得的成績,指出,今年的工作穩中有進,在以習近平同志為核心的黨中央堅強領導下,在光大集團黨委的集體領導下,在光大廣大干部職工的共同努力下,光大集團圓滿完成今年的預算任務大局已定。當前的形勢變中有機,要認真貫徹十九屆四中全會和中央經濟工作會議精神,保持戰略定力,努力迎接挑戰、把握機遇。明年的發展要進中求新,要轉變傳統發展模式,依靠新理念,建設“五大”體系、提升“五種”能力,實現光大集團新治理;要運用新科技,實現新創造、培育新生態、培養新風尚,實現光大集團高質量發展。

          對做好集團2020年度的工作,光大集團黨委書記、董事長李曉鵬提出八個方面的要求。

          一是戰略與優化。今年集團向世界一流金控集團的戰略目標邁進取得了新進展,但還存在個別板塊戰略推進速度較慢或者進展不大,依靠科技和創新力量推動戰略實施的力度還不強等問題,要在堅定戰略方向的基礎上,對上述問題進行研究改進。

          二是生態與科技。在集團整個戰略中,生態和科技是核心內容之一。2018年集團提出E-SBU這一發展新理念,2019年建立了E-SBU工作機制,啟動6大E-SBU協同,E-SBU建設又向前邁進一步。2020年要進一步明確6大E-SBU和3大區域E-SBU工作目標、考核授權,并抓緊建設E-SBU協同平臺,依靠科技、創新和數字化助推E-SBU生態圈建設。

          三是驅動和推動。要進一步加大創新驅動力度,通過成立雙創中心,探索設立雙創基金等方式實現戰略愿景;要加強整合推動,積極推動業務整合,走集約化發展道路,積極關注外部市場,抓住并購重組機遇,實現高質量發展。

          四是價值與市值。2019年是集團的價值創造年,ROE、ROA、EVA和去年相比都有明顯進步。2020年集團要繼續推動價值創造。一是要貫徹“有保有壓”的價值創造原則,認真推動“瘦身健體”;二是要注重現金流的創造;三是要加強總部和各子公司的市值管理,做到有人管、有手段、有考核。

          五是國際與國內。2019年集團在推進國際化方面向前邁進了一步,未來要統籌優勢資源,在國際化方面進行新布局。

          六是整體與重點。要加大對重點企業和重點板塊的管理和支持力度。希望重點企業強化戰略和全局觀念,在E-SBU生態圈建設上發揮自身優勢。

          七是士氣和風氣。通過兩年來的建言獻策、戰略優化、同業對標,極大調動了光大人的工作積極性和士氣。下一步要做到領導向群眾學,機關向基層學,繼續將好傳統發揚下去。要落實業務發展和績效掛鉤的基本原則,探索推動股權激勵計劃,關心員工的工作生活狀況,鼓舞員工士氣。

          八是能力和動力。集團各級領導干部要學習貫徹習近平總書記“兩個大局”的要求,將建設世界一流金控集團和實現兩個一百年奮斗目標緊密聯系在一起,鍛造好能力,為實現兩個一百年奮斗目標做出貢獻。

          光大集團黨委副書記、副董事長、總經理吳利軍在發言時強調,一是要學習好、領會好、貫徹好中央經濟工作會議精神。光大集團各級領導干部要按照習近平總書記要求,做到胸懷大局,與中央要求保持高度一致,為實現兩個一百年奮斗目標貢獻力量;要把握好明年的經濟形勢,貫徹好穩中求進的總要求,落實好“六穩”的工作要求,堅定信心、把握機遇。二是要善于把握改革的重大機遇,實現重大發展、重大跨越。光大集團要對應中央的決策部署,把握好重大改革的機遇,用好混合所有制改革等渠道,借力改革的東風做大做強。三是要提升各方面建設的適應性。十九屆四中全會強調要建設高度適應性、競爭力和普惠性的現代金融體系。要對標全會精神和中央經濟工作會議精神,朝著政治上的高度適應性、服務國家戰略的高度適應性、服務實體經濟發展和現實需要的高度適應性不斷努力。四是要發揮優勢,實現戰略突破。要深入研究如何用好光大集團優勢資源,優化配置資源,把資源用在刀刃上,發揮“四兩撥千斤”的作用。要用好資本市場,加強光大集團戰略投資運作。五是切實防范風險。要進一步加強風險體系建設、授權體系建設、內部管理體系建設,堅守底線、保持定力、做好工作。

          會上,光大集團領導吳少華、蔡允革、單記京、劉金、付萬軍圍繞各自分管業務進行了發言。

          光大集團高管、董事會秘書葉振勇參加會議并發言。光大集團董事、監事,光大集團總部各部門主要負責人;光大銀行班子成員,光大證券、光大保險、光大金控、光大信托、光大實業、青旅集團、中青旅控股、嘉事堂、光大金甌、光大控股、光大國際主要負責人參加會議。

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