至此，在光大集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)李曉鵬的率先示范作用下，2019年，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)已完成了100家客戶的拜訪、簽約，帶領(lǐng)光大集團(tuán)務(wù)實(shí)服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)、服務(wù)民生，不斷擴(kuò)大光大“朋友圈”。

　　在北京市資金中心，光大集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)李曉鵬與北京市資金中心黨組書記、主任于鷙隆進(jìn)行了工作會(huì)談。

　　光大集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)李曉鵬概括地用“三四五一”展望雙方合作前景。他表示，光大帶著為民服務(wù)的感情，履行央企責(zé)任，做“有情懷”“有責(zé)任”的企業(yè);光大帶著財(cái)富管理的感情，發(fā)揮自身陽(yáng)光理財(cái)優(yōu)勢(shì)，為北京市資金中心資金管理配備優(yōu)質(zhì)資源、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);光大帶著支持首都發(fā)展的感情，為首都老百姓辦好事、辦實(shí)事。帶著這“三種感情”，光大愿與北京市資金中心共同努力，力爭(zhēng)將雙方合作打造成銀政合作、創(chuàng)新發(fā)展、科技引領(lǐng)、為民服務(wù)的“四個(gè)典范”。具體來(lái)說(shuō)，要辦好“五件實(shí)事”，一是在政策允許的范圍內(nèi)，在嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)的前提下，努力穩(wěn)步提升所管理資金收益;二是努力優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，做好歷史數(shù)據(jù)清理、提升客戶服務(wù)水平等各項(xiàng)工作;三是全力打造新一代維修資金管理信息化合作2.0版本，強(qiáng)化技術(shù)引領(lǐng)，可發(fā)揮光大云繳費(fèi)、區(qū)塊鏈技術(shù)優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)雙方平臺(tái)對(duì)接、信息整合，打造“生活圈”;四是利用光大平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，通過(guò)主動(dòng)觸達(dá)客戶、提示客戶等方式，提高資金歸集的覆蓋率;五是為客戶提供融資、信用卡、理財(cái)、商旅、養(yǎng)老、醫(yī)療等全方位增值服務(wù)。最后是“一個(gè)展望”，希望雙方攜起手來(lái)，在鞏固已有合作的基礎(chǔ)上，不斷拓寬合作領(lǐng)域，為北京市住房公積金事業(yè)盡一份力量，為老百姓提供更多貼心、便捷、高效的服務(wù)。

　　北京市資金中心黨組書記、主任于鷙隆表示，雙方合作近二十年來(lái)，住房維修資金管理工作一直平穩(wěn)、有序開展，在嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)的前提下，實(shí)現(xiàn)了資金保值增值，取得了良好效果。下一步，希望雙方共同踐行以人民為中心的發(fā)展思想，做好民生保障工作，優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，完善接訴即辦機(jī)制，建立完善老舊小區(qū)維修金繳存、補(bǔ)繳機(jī)制，提高服務(wù)質(zhì)量，讓老百姓“最多跑一趟”。同時(shí)，進(jìn)一步做好資金保值增值、資金歸集、數(shù)據(jù)清理和整合、政策宣講等各項(xiàng)工作。希望雙方加強(qiáng)業(yè)務(wù)溝通對(duì)接，共同努力，管好老百姓住房的“養(yǎng)老錢”，提升老百姓的獲得感、幸福感、安全感。