今年以來,工行宿遷分行進一步加強內外部聯動,從完善目標庫建設,健全營銷體系等方面著手,進一步提升工作針對性,全面打造“廣覆蓋、多層次、高效率、可持續”的普惠金融工作體系,推動業務健康發展,樹立區域企業金融服務工作品牌。
為增強營銷針對性,該行利用良好的銀政合作基礎,發掘經信委全市工業企業數據、現代制造業重點支持名錄、海關進出口數據、稅務數據、他行有貸款的優質客戶等信息,并在這些數據基礎上,通過征信系統、工商注冊系統、企查查等手段,進行企業信息的篩查、過濾和預選,建立目標信息庫。
在對外聯動,加大目標庫儲備的同時,該行同時加強部門間的多方聯動,合力打造融合發展的良好氛圍。在確保風險可控前提下,深度挖掘私銀簽約客戶背后的小微企業融資市場,結合省行下發的白名單客戶,通過公私聯動,共享客戶資源,加快推動“工銀尊享”業務;加強信貸、公司、財務部門協同,利用小微金融服務平臺和票據池服務,積極營銷票據質押業務等。
為確保工作實效,該行將普惠金融業務作為核心指標納入對轄屬機構的經營績效考評中,提升普惠金融考核權重;注重加強對營銷氛圍的營造,組織開展普惠金融營銷競賽活動,對普惠金融業務營銷業績突出單位和個人,評選優秀團隊和營銷能手并進行獎勵,更好激發營銷工作主觀能動性。
此外,該行還進一步強化“四嚴”、“三查”建設,通過落實客戶優選戰略,把好客戶準入總關口,強化貸前、貸中、貸后全過程從嚴管理,提升風險控制能力。
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作者:王歡