以一家外貿企業的董事長而言，蘇斌的英語并不那么好，但這并不妨礙他把一款寧波制造的料理機做到歐洲前十，賣到了全球40多個國家。在國內，這個品牌被翻譯為“格麗思”，疫情發生后，格麗思不得不轉向并不熟悉的國內市場，令蘇斌沒有想到的是僅僅花了半年的時間，國內市場的訂單量份額就從不到一成上漲到了三成，雙11之后更有望增至七成。國內消費者對“新國貨”的旺盛消費力，讓這家外貿企業將原先出口到海外的高端廚電擺上了雙11的舞臺。

　　“我們以前在國外，都是賣給經銷商，今年實際上整個公司經歷了兩次重大轉型，一是出口轉內銷，二是從批發貿易轉向了電商零售。”寧波格麗思智能家電事業部總經理劉澤眾向記者介紹，疫情之前，來自歐洲市場的外貿訂單占比高達90%以上，疫情發生以后，公司的出口額直接“腰斬”。疫情下外貿市場回暖的巨大不確定性，讓他們決定背水一戰。

　　面向歐洲市場設計的西式廚電動輒上千，自動炒菜機、破壁機、早餐機等產品，也與中國人“一把鏟子一口鍋”就能做出一桌菜的傳統烹飪習慣不符，能否打動中國消費者的心，是擺在蘇斌面前最大的問題。

　　今年4月份，天貓精靈團隊找到了格麗思，希望能夠和他們共同生產推出“妙物”系列的智能小家電。“天貓精靈給我們提供了智能家居芯片模組、云計算等技術，手把手的教我們如何做電商，還和我們一起對產品的外觀進行了全面的設計。”蘇斌介紹，他們合作的第一款產品是一臺200元左右的智能果汁機，可以連接到天貓精靈上，通過語音的方式控制果汁機的開關、切換食譜模式等等，今年6月份上市后，僅僅用了一個月銷量就突破了一萬臺。

在機器里裝上定制的物聯網芯片后，就可以支持天貓精靈的語音控制。

　　作為天貓精靈妙物的核心商家，今年雙11格麗思推出了妙物系列的早餐機、豆漿機、果汁機等5款智能小家電，蘇斌的目標是這幾款拳頭產品要進入“類目TOP”的榜單，假如這個目標真的能實現，意味雙11之后格麗思國內市場的營收占比將達到七成以上，這家曾經在全球40多個國家銷售，以外貿出口高端廚電為主營業務的企業，將徹底打開國內市場，成為“新國貨”的中堅力量。

　　為了達到這個目標，蘇斌的團隊已經連續加班將近一個月了，工人們平均每天工作10個小時，8條產線全速運轉，要生產一萬多臺不同型號的機器。

雙11前的生產車間格外忙碌，工人們平均每天要工作10個小時以上。

　　從銷售“腰斬”到雙11的一匹黑馬，蘇斌覺得這一年過的“太刺激了，一年把別人公司三年的活都做完了。”智能化讓他們有更多的機會從競爭激烈的廚電市場中脫穎而出。像格麗思一樣，通過與天貓精靈的合作，依靠智能化實現突破的家電企業還有很多。天貓精靈宣布在雙11將進入68個品類、100款新品智能設備，而天貓全平臺上則有近5000款智能家居產品內置或支持天貓精靈連接控制。

　　按照蘇斌的設想，明年格麗思所有的產品都將加入天貓精靈的智能生態，產線也將從百元左右的“入門款”，延伸到烤箱、空氣炸鍋、電熱毯，甚至上千元的自動炒菜機、破壁機等高端產品中。“國內消費者對智能廚電的需求巨大，‘互聯網+’的產品研發策略已經在我們的頭腦里根深蒂固。”