張兆麗是江蘇捷鋒帽業（泗陽）有限公司現場管理員，16年的時間里，從一線縫紉工轉變為車間“大總管”，在做好本職工作的同時，發揚勞模精神，履行人大代表職責，成為基層產業工人中的“最美職工”。

　　這個月，捷鋒帽業新來了一批員工，張兆麗負責對她們進行業務培訓。從產品質量、操作要領，安全生產等方面，她介紹地面面俱到。看似平凡的工作，滲透著多年的積淀。98年，張兆麗從泗陽縣職業中學畢業后，曾在外地制衣廠工作，后來在返鄉就業的大潮中，她回鄉成了捷鋒帽業的第一批員工。一上崗，她就被分配到制帽工序中最難的一步——上帽檐。這道看似簡單的飛針走線操作，卻關系到帽子的成品率，工人手頭稍有誤差，產品就需要返工。

　　江蘇捷鋒帽業（泗陽）有限公司現場管理員張兆麗說：“招聘的時候，公司說一個成熟的工人一天的產能有1200多個帽子。我以為很簡單，結果自己上了一天的班，一個也沒有做出來。”

　　和張兆麗一起來的工友，有的覺得制帽難度太大，有的不干了，有的申請換崗，但張兆麗卻主動留了下來，一邊刻苦鉆研帽子生產中的難點，一邊向經驗豐富的老師傅請教。

　　張兆麗的師父蔡巧巧：“她做事比較用心，別人休息的時候，她都不休息，整天就是琢磨怎么把帽子做好。”

　　她從一天生產2-3個成品到一天生產1600余個成品，實習期還沒結束，她就因為超額完成規定產量，提前預定了轉正合同。做好自己工作的同時，張兆麗還做好“傳幫帶”工作。她所在的班組是公司生產的主力軍，產品質量要求高、訂單數量大。對剛來的新員工，她手把手地教，讓她們快速度過適應期。

　　張兆麗工友溫金花說：“她對待新員工特別有耐心，工作剛起步時，我什么都不懂，都是她手把手，一個步驟一個流程地教出來的。”

　　在很多人看來，流水線工作很簡單，但張兆麗卻經常琢磨技術革新。每次公司引進新設備，上線新產品，她都會利用下班時間認真研究，然后將好的工藝方法和員工分享。16年來，她總結出來的“拿、捏、推”三字操作法在公司被廣泛推廣運用，大大提高了公司生產效率。在張兆麗帶動下，捷鋒帽業涌現出多個模范創新班組和一大批像她一樣的能工巧匠，經她們手工制作的帽子也“漂洋過海”走上國際舞臺。

　　江蘇捷鋒帽業（泗陽）有限公司現場管理員張兆麗說：“我經常跟工友們說國家發展建設需要我們產業工人，我們有閃光點，也有發光點，只要你努力把自己的本職工作要做好，就一定能夠出彩出色。”