走進漢匠坊酒業，猶如走進中華五千年的文化歷史的長廊。這是洋河新區聚焦本土特色酒企培育，著力打造區域公共品牌。與傳統的白酒企業運營方式不同，這家酒企更注重文化挖掘和客戶體驗。
漢匠坊總經理徐鴻飛：我們的模式就是結合所有的線上和線下，打通整個流程式的服務管理體系。我們漢匠坊它跟別的企業還有一個最大的不一樣的地方是我們融合了中華五千年，最高的結晶，諸子百家的文化，我們在每個產品的系列的時候都會以諸子百家的家為系列去衍生。
洋河是底蘊深厚的千年古鎮，醉美天下的酒都名鎮。如何將洋河酒文化推向全國，推向世界？漢匠坊就像一個“酒都大廚房”。
漢匠坊總經理徐鴻飛：我們在洋河收編了24個槽坊，是五百多年以前都在洋河這邊釀酒的，我們本身漢匠坊就是集合著現代化的十家百種小白酒企業聯合在一起，把整個洋河的產業通過漢匠坊的模式發揮出來。
2019年7月，市委常委（擴大）會議專題研究“中國酒都”建設。一直以來，洋河新區始終注意將酒元素和古鎮基因融入城市建設方方面面，本次觀摩的洋河股份9萬噸陶壇庫、洋河服務設計園區，都是洋河“追夢”酒都過程中的堅實的一環，“中國酒都”名片更加閃亮。
洋河新區黨工委書記張聯東：一是打造優質白酒核心產區。重點是圍繞水、糧、曲、窖、技五大因素，來打造具有特質的優質白酒產區；二是實施六大品牌戰略，重點圍繞區域、產區、產品、企業、公共服務等六大品牌來打造我們的具有特色的品牌的價值，來提升我們區域和酒企的附加值；三是加快我們酒企的梯隊建設，在全力支持洋河酒廠做大做強的前提下，重點來打造第二梯隊、第三梯隊，加大中小酒企的培育來做大我們原酒的產能，真正形成眾星捧月的局面；四是堅持酒文、酒旅融合發展，按照酒鎮、酒街、酒村、酒莊的體系來推動我們酒都文化旅游產業的發展，真正打造我們具有中國美酒名鎮的特色酒業發展體系。
