廈門路學校項目負責人陳剛：后續的施工我們是組織這個成熟的合作單位。分專業進行，由總包統籌安排對各個專業進行組織策劃施工。

　　記者了解到，此次中心城區11所中小學校全部由市城投集團代建。該代建模式充分利用市場化專業技術和管理力量，用市場“激活”資源，為政府投資建設項目“松綁”，讓政府職能由“辦”變為“管”，探索出一條提速提效的新路。

　　市城投集團總工程師程進生：這11所學校，我們采取的是鋼結構裝備式，這種結構形式，這個裝配率非常高，同時一個是保證的這個學校的這個工程質量，第二個是減少了工程建設周期，確保明年6月底交付使用。

　　自承擔項目代建以來，市城投集團積極主動對接市直部門和有關區政府，全力做好項目立項、土地手續辦理、方案規劃等工作，同時規范嚴謹落實項目招標工作，選定實力央企中建鋼構作為總包單位，5月份已經完成現場進駐，并建立了項目調度推進專門機構。

　　市城投集團總工程師程進生：重點解決了專業人辦專業事，集中力量辦大事這兩點要求。能夠確保用最短的時間高質量的完成全市的中小學建設。