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        蘇鹽集團(tuán)黨委理論學(xué)習(xí)中心組專題學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于推動高質(zhì)量發(fā)展的重要論述

        2024年11月05日11:16   來源:蘇鹽集團(tuán)

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          10月31日,蘇鹽集團(tuán)黨委理論學(xué)習(xí)中心組召開學(xué)習(xí)會,專題學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于推動高質(zhì)量發(fā)展的重要論述。集團(tuán)黨委書記、董事長鄭海龍主持學(xué)習(xí)會,領(lǐng)學(xué)講學(xué)有關(guān)內(nèi)容。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)人員和總部各部門主要負(fù)責(zé)人參加學(xué)習(xí)并作研討發(fā)言。

          會議指出

          推動高質(zhì)量發(fā)展是以習(xí)近平同志為核心的黨中央深刻洞察時(shí)代變遷、準(zhǔn)確把握發(fā)展規(guī)律,立足國內(nèi)國際新形勢作出的重大戰(zhàn)略部署。習(xí)近平總書記關(guān)于推動高質(zhì)量發(fā)展的重要論述,系統(tǒng)回答了新時(shí)代我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展“怎么看、怎么辦、怎么干”等一系列重大理論和實(shí)踐問題,為我們增強(qiáng)戰(zhàn)略定力,集中精力辦好自己的事,推動集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供了根本遵循。

          會議強(qiáng)調(diào)

          集團(tuán)各級領(lǐng)導(dǎo)干部要自覺從政治和全局的高度理解把握習(xí)近平總書記關(guān)于高質(zhì)量發(fā)展的重要論述,準(zhǔn)確把握高質(zhì)量發(fā)展的時(shí)代內(nèi)涵與實(shí)踐要求,著重把握“完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念,實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長,著力提高全要素生產(chǎn)率,加快實(shí)現(xiàn)高水平科技自立自強(qiáng),認(rèn)真踐行正確政績觀,把發(fā)展成果不斷轉(zhuǎn)化為生活品質(zhì)”等內(nèi)容,切實(shí)增強(qiáng)推動高質(zhì)量發(fā)展的歷史自覺和行動自覺。

          會議要求

          要加強(qiáng)前瞻性思考、全局性謀劃、戰(zhàn)略性布局、整體性推進(jìn),重點(diǎn)抓好科技創(chuàng)新與新型工業(yè)化、市場化改革、專業(yè)化營銷等“八化”舉措,不斷增強(qiáng)核心功能、提升核心競爭力,加快建設(shè)全國鹽業(yè)高質(zhì)量發(fā)展典范企業(yè)。要扎實(shí)推進(jìn)科技創(chuàng)新和新型工業(yè)化,打造協(xié)同高效的科技創(chuàng)新體制機(jī)制,推動產(chǎn)學(xué)研用深度融合,加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)高端化、智能化、綠色化升級,探索建設(shè)鹽穴綜合利用綠色產(chǎn)業(yè)鏈。要全面深化市場化改革,持續(xù)在體制機(jī)制上發(fā)力,完善集團(tuán)化管控模式,健全市場化薪酬分配制度和中長期激勵機(jī)制,更深層次激發(fā)內(nèi)生動力和活力。要著力構(gòu)建專業(yè)化營銷體系,穩(wěn)步推進(jìn)市級公司跨區(qū)域整合、縣區(qū)公司強(qiáng)身瘦體,深入實(shí)施經(jīng)營強(qiáng)基工程,加快集團(tuán)商貿(mào)服務(wù)業(yè)智慧營銷系統(tǒng)建設(shè),全方位推動營銷工作高質(zhì)量發(fā)展。要加快打造現(xiàn)代化物流體系,堅(jiān)持網(wǎng)絡(luò)化布局、集團(tuán)化管控、專業(yè)化運(yùn)營,整合產(chǎn)銷企業(yè)干線、終端倉配資源,堅(jiān)持“一張網(wǎng)”建設(shè)、“一盤貨”調(diào)度、“一體化”運(yùn)營,實(shí)現(xiàn)企業(yè)物流向物流企業(yè)轉(zhuǎn)變。要加速推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型,全供應(yīng)鏈、全產(chǎn)業(yè)鏈、全要素、全場景、全流程實(shí)施“智改數(shù)轉(zhuǎn)網(wǎng)聯(lián)”,建設(shè)數(shù)實(shí)融合的“數(shù)智蘇鹽”,推動傳統(tǒng)制造向智能制造邁進(jìn)。要不斷提升資本化運(yùn)作能力,加大投資行業(yè)相關(guān)領(lǐng)域盈利能力強(qiáng)、發(fā)展前景好的項(xiàng)目,并購重組內(nèi)外部優(yōu)質(zhì)資源,加強(qiáng)上市公司市值管理,布局前瞻性戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。要堅(jiān)持人本化治理理念,暢通職工職業(yè)發(fā)展通道,建立職工收入穩(wěn)定增長機(jī)制,統(tǒng)籌推進(jìn)重點(diǎn)標(biāo)志性工程和“小而美”民生項(xiàng)目,讓廣大職工干事有勁頭、生活有盼頭、發(fā)展有奔頭。要打造特色化黨建,堅(jiān)持體系化推進(jìn)、特色化提升、品牌化打造,健全完善工作機(jī)制,加強(qiáng)干部人才隊(duì)伍建設(shè),扎實(shí)開展“暢享四季·幸福蘇鹽”職工思想文化建設(shè)系列活動,推進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。

        總共: 1頁   
        作者:

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