10月31日，蘇鹽集團召開國有企業改革深化提升行動暨對標世界一流企業價值創造行動2024年三季度推進會，深入學習貫徹習近平總書記關于全面深化改革的重要論述和重要講話精神，堅定不移將改革向縱深推進，確保今年底完成80%主體任務。集團黨委書記、董事長鄭海龍出席會議并講話，集團黨委委員、副總經理戴奇鳴主持會議并通報國有企業改革深化提升行動和對標世界一流企業價值創造行動進展情況。

　　會議指出

　　黨的二十屆三中全會從黨和國家事業發展全局的戰略高度出發，對進一步全面深化改革、推進中國式現代化作出系統部署，開創了我國改革開放全新局面，具有劃時代意義。各單位、各部門要深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神、習近平總書記關于國有企業改革發展和黨的建設的重要論述，抓住用好“改革”這個關鍵一招，堅持問題導向、目標導向、結果導向，緊扣保障食鹽質量安全和供應安全、保障鹽及鹽化工產業鏈供應鏈安全、服務國家能源戰略和區域能源安全三大核心功能，發揮科技創新、產業控制、安全支撐作用，敢于刀刃向內、自我革命、自我革新，深入推進國有企業改革深化提升行動，加快打造發展方式新、公司治理新、經營機制新、布局結構新的現代新國企，將取得“三個明顯成效”目標要求落到實處。

　　會議強調

　　改革只有進行時，沒有完成時。各單位、各部門要聚焦重點領域和關鍵環節，大膽試、大膽闖、自主改，特別是要勇于開展首創性、差異化改革，真正通過改革釋放內生動力和活力。要聚焦堅持黨的領導、加強黨的建設深化改革，以制度建設為主線，把黨的領導融入公司治理各環節，厘清各治理主體權責，形成各司其職、各負其責、協調運轉、有效制衡的公司治理機制；貫徹落實新時代黨的建設總要求和新時代黨的組織路線，堅持體系化推進、特色化提升、品牌化打造，推動黨建工作與生產經營深度融合，不斷增強基層黨組織的政治功能和組織功能，以高質量黨建引領保障高質量發展。要聚焦建立健全市場化經營機制改革攻堅，著力推動經理層成員任期制和契約化管理提質擴面，加快推進市縣鹽業公司市場化改革，深化三項制度改革，使各層級企業真正按市場化機制運營。要聚焦培育戰略性新興產業和未來產業改革攻堅，加快鹽穴儲氣、儲油、儲氫、儲氦的技術攻關和產業化進程，積極探索碳捕獲和碳封存在鹽穴利用領域的技術研究和應用；推進傳統產業煥新，加快推動鹽化工產業高端化、智能化、綠色化。要聚焦完善科技創新體制機制改革攻堅，加強創新資源統籌和力量組織，形成舉集團推進科技創新的體制機制；推動產學研用深度融合，更加注重科技創新人才隊伍建設，打造高能級科創平臺載體；加大研發投入，用好年度專項資金，加強關鍵核心技術攻關和成果轉化，爭創國家級科技獎項。要聚焦加快數字化轉型改革攻堅，提升產業數字化、數字產業化和數字化管控水平，打造生產經營決策的“最強大腦”，賦能集團高質量發展。要聚焦對標世界一流企業價值提升行動改革攻堅，推動勞動者、勞動資料、勞動對象及其優化組合的躍升，著力提高全要素生產率，不斷提升集團價值創造能力。

　　會議強調

　　改革是一把手工程。各單位、各部門主要負責人要深入學習領會習近平總書記在省部級主要領導干部專題研討班開班式上的重要講話精神，增強政治責任感、歷史使命感，以攻堅克難、迎難而上的政治勇氣，直面矛盾問題不回避，鏟除頑瘴痼疾不含糊，應對風險挑戰不退縮，奮力打開改革發展新天地。要注重改革的系統性、整體性、協同性，一方面抓好頂層設計，集團總部統籌規劃、牽頭制定重點領域、關鍵環節的改革“任務書”、“施工圖”，帶動基層單位步調一致抓好推進落實；另一方面鼓勵基層探索創新，聚焦自身痛點、難點、焦點、熱點問題，從實際出發，因企制宜，先行先試，為集團全面深化改革探索積累基層經驗。

　　會議以視頻形式召開。集團總部各部門負責人，各所屬企業主要負責人、分管負責人及負責改革的相關部門負責人參加會議，集團科技創新部、蘇鹽資產公司、瑞洪鹽業（淮鹽礦業）公司、蘇州鹽業公司作交流發言。