10月29日，蘇鹽集團召開財務管理工作會議，回顧總結前三季度財務管理工作情況，研究剖析當前經營工作、風險管理中存在的問題，安排部署近期重點任務。集團黨委副書記、總經理王海青出席會議并講話。

　　會議指出，今年以來，集團上下深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，認真落實省委省政府決策部署和省國資委工作要求，緊緊圍繞中心工作，克服行業競爭激烈等各種不利情況，聚焦價值創造，堅持改革創新，強化風險防控，經營發展取得較好成績。全體財務人員始終保持“時時放心不下”的責任感，深入開展承兌匯票、應收賬款等專項整治，堅持各類風險早識別、早預警、早發現、早處置，牢牢守住不發生重大經營風險的底線，以高質量財務工作護航全年各項目標任務實現。

　　會議強調，財務人員要爭做高質量發展的“助推者”，爭做國有資產的“守衛者”，爭做財務合規管理的“引領者”，堅守底線、不觸紅線，扎緊籬笆、守好球門，找出病灶、開對方子，助力企業高質量發展行穩致遠。一要發揮財務支撐作用，服務保障生產經營有序開展。財務人員要主動融入，加強業務學習，積極參與建章立制，將內控要求落實到生產經營各環節，確保管理機制沒有“空白點”。二要發揮參謀作用，強化經營過程管控和結果分析。要牢固樹立過“緊日子”的意識，持續強化成本管控，把降本增效貫穿到企業安全生產、經營管控、改革發展的全過程。建立健全成本管理目標責任體系，堅持無預算不開支，強化預算執行結果考核評價，增強預算激勵約束作用。積極推進“兩金”壓降，提高流動資產周轉效率。三要發揮財務監督作用，確保生產經營依法合規。嚴抓合同管理，規范商品收發行為，加強存貨盤點，全面堵住經營“出血點”。加強稅收籌劃工作，嚴格依法依規繳納各項稅費，切實防范各種稅務風險。強化業務核算，準確全面反映經營成果，不斷提高會計基礎信息質量。

　　會議要求，各單位要搶抓年底旺季，奮力沖刺全年目標任務，從嚴從實抓好各項工作落實。要不斷強化風險防范意識，加強應收賬款、對賬、回函等各環節工作，筑牢高質量發展安全根基。要深入分析企業發展態勢，提前謀劃好明年工作，進一步做細、做實、做優2025年全面預算編制工作，確保今年收好官、明年起好步。

　　集團審計部、法律合規部、財務管理部分別通報內外部審計、合同檢查、應收賬款檢查有關情況。瑞洪鹽業公司、揚州鹽業公司、淮安鹽業公司、蘇鹽井神公司徐莊財務共享中心等作交流發言。

　　會議以視頻形式召開，集團總部相關部門主要負責人和財務管理部全體人員，集團所屬企業主要領導、分管領導和有關部門負責人，集團和蘇鹽井神公司徐莊財務共享中心全體人員等參加會議。