黨的二十屆三中全會，是在以中國式現代化全面推進強國建設、民族復興偉業的關鍵時期，召開的一次十分重要的會議，對進一步全面深化改革、推進中國式現代化作出戰略部署。學習好宣傳好貫徹好全會精神是當前和今后一個時期的重大政治任務。

　　連日來，蘇鹽集團上下通過多種形式深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，深刻領會進一步全面深化改革的主旨要義、重大原則、重大舉措、根本保證，結合生產經營、產業轉型、科技創新、國企改革等實際深入研討，形成思路舉措，狠抓工作落實，推動全會精神在集團落地生根。

　　深學細悟，自覺把改革擺在更加突出位置

　　黨的二十屆三中全會閉幕后，集團黨委第一時間召開會議，傳達學習全會精神，研究部署貫徹落實舉措，要求切實把思想和行動統一到習近平總書記重要講話精神和全會各項決策部署上來，自覺把改革擺在更加突出位置，精心組織開展全覆蓋學習，把學習貫徹全會精神與學習貫徹習近平總書記對江蘇工作重要講話精神、關于國有企業改革發展和黨的建設重要論述結合起來，真正把全會精神領悟透、落實好。

　　為幫助干部職工系統性把握習近平總書記重要講話和全會《決定》的精神實質、核心要義和豐富內涵，8月中旬，省委宣講團到集團作宣講報告。報告以視頻會議形式舉行，線上線下共1300余人參加。“全會主題是進一步全面深化改革、推進中國式現代化，為什么要定這個主題？”“《決定》提出的進一步全面深化改革重大舉措有哪些？”針對干部職工所關心的問題，省委宣講團成員用“小切口”講述“大道理”，為大家上了一堂生動的理論輔導和思想動員課。

　　以“關鍵少數”主動學深一層，帶動“絕大多數”踴躍跟進。集團黨委分批次組織中層正職及以上干部共60余人到福建古田、寧德開展政治能力提升專題研修，加強政治歷練、思想淬煉，身臨其境學習感悟習近平同志在福建工作時提出的“四下基層”“滴水穿石”“弱鳥先飛”等創新理念，把進一步全面深化改革的思想指引和行動指南真正學到手。組織年輕干部到紅旗渠開展實境教育，把黨的二十屆三中全會精神作為重要學習內容，引導年輕干部在學懂弄通、內化轉化上下功夫。

　　在集團黨委以上率下、示范帶動下，全集團學習宣傳貫徹工作廣泛深入開展。集團各級黨組織通過黨委理論學習中心組、黨支部“三會一課”、主題黨日等形式，利用“學習強國”學習平臺、“共產黨員”教育平臺等載體，開展各具特色的學習活動，廣泛討論、深入交流，持續掀起學習貫徹全會精神熱潮。廣大干部職工一致表示，要切實扛起全面深化改革的國企責任，結合工作實際，在理念思路、發展目標、戰略謀劃、工作舉措上對標對表，謀劃更多務實管用的改革舉措。

　　對標對表，用全會精神指導實踐推動工作

　　黨的二十屆三中全會提出，要健全促進實體經濟和數字經濟深度融合制度。如何加快數字化轉型，推動傳統制造業高端化、智能化、綠色化發展？帶著全會決策部署和企業現實問題，8月上旬，集團黨委主要領導帶隊，前往華潤數科控股公司、廣鋼氣體能源公司調研學習，就數字化轉型實踐、智慧供應鏈、智慧人力資源、數字化管控等課題進行了深入交流，實地觀摩華潤數字化體驗中心和華潤數科工業互聯網數字體驗中心，學習借鑒華潤集團近20年數字化建設經驗，加快推進集團數字化智能化轉型升級。

　　全會《決定》對深化科技體制機制改革作出了重要部署，強調要強化企業主體地位，加強企業主導的產學研深度融合。集團著眼于以科技創新引領產業創新，籌備成立產業技術研究院，加強對產業科學技術、產業政策和宏觀經濟政策的研究，提升科技創新整體效能。與國內知名高?？蒲性盒：献?，開展鹽穴綜合利用、鹽化工產品質量提升、食鹽新品研發等技術攻關，成立東南大學—蘇鹽井神數字低碳與智能制造聯合實驗室，建立碳中和發展研究院實踐基地，與中國礦業大學等共同建設江蘇省卓越工程師學院，全面提升自主創新能力和成果轉化能力。

　　作為國務院國資委國企綜合改革“雙百企業”，集團在新一輪國企改革深化提升行動中，確定了8個方面33項189條改革任務，推動改革向深度和廣度進軍。為確保今年底完成80%以上的主體任務目標，集團黨委組織開展國有企業改革深化提升行動暨“雙百行動”綜合改革專項督查，宣講國有企業改革深化提升行動政策，通過聽取匯報、現場查閱資料、開展詢問訪談等方式，對集團所屬子企業國企改革深化提升行動完成情況及工作成效進行督查，針對存在的困難問題進行解答和指導，以釘釘子精神抓好改革目標任務的落實。

　　篤行實干，推動高質量發展取得新成效

　　學習貫徹全會精神，關鍵要體現在高質量發展成效上來。集團所屬各單位各部門努力把學習成果轉化為工作實效，圍繞年度目標任務和集團上半年生產經營分析會工作部署，聚焦重點、精準發力，不斷提升企業經營質效，增強核心功能和提高核心競爭力，有效發揮國有企業“三個作用”。

　　經營態勢穩中有進，發展動能更加充沛。今年以來，在面臨行業產能過剩、市場下行等不利因素下，集團在順利實現“雙過半”的基礎上，七八月份繼續保持良好勢頭。1—8月份，集團累計實現營業收入37.97億元、利潤總額6.20 億元，累計完成各類鹽化產品產量584.17萬噸，在“穩”的基礎上積蓄“進”的力量，繼續向著高質量發展邁進。

　　綠色低碳轉型加速推進，產業“含新量”“含綠量”“含金量”同步提升。8月20日，集團張興儲氣庫項目一期（二階段）圓滿完成72小時注氣排鹵試運行，先導試驗工程日注氣量突破105萬立方米，有望今年底完成注氣量6800萬立方米的目標計劃，標志著集團自主研發的一注一排連通井原創技術正式進入產業化、規模化的發展階段，將成為推動集團產業轉型升級的又一重要經濟增長極。

　　現代商貿服務業轉型升級實現新突破。集團組建成立江蘇蘇鹽供應鏈管理有限公司，通過數字化手段實現產、供、銷數據全面集成，優化整合供應鏈資源，構建現代化倉配物流體系，提升配送效率與服務品質，打造全供應鏈高效運作的生態圈，提升企業核心競爭力。

　　改革風正勁，破浪啟新程。集團全體黨員干部職工將永葆“闖”的精神、“干”的作風，扎實推動全會精神在集團落地見效，牢牢把握高質量發展首要任務，以苦干實干擔當把改革藍圖變為美好現實，以優異成績迎接新中國成立75周年。