8月29日上午，蘇鹽集團召開國有企業改革深化提升行動暨“雙百行動”綜合改革調度會，深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，以釘釘子精神抓好各項改革任務的落實，確保年底前完成80%的主體任務目標。集團黨委委員、副總經理戴奇鳴出席會議并講話，集團國有企業改革深化提升領導小組辦公室通報各部門改革進展情況，各相關部門負責人、改革工作聯絡員參加會議。

　　會議指出

　　當前是集團搶抓戰略機遇的窗口期、推動改革發展的攻堅期，距離今年年底僅有4個月時間，改革任務十分繁重，各部門要以時不我待、只爭朝夕的責任感和緊迫感抓好改革任務落實，確保改革順利推進和全年目標任務圓滿完成。

　　會議強調

　　要狠抓責任落實。今年底前，工作臺賬需要制定或修訂的制度要全面完成，各部門要緊盯既定目標，擰緊責任鏈條，安排專人負責，定期研究推動，解決難點問題。要狠抓機制深化。各部門要對改革工作臺賬進行“回頭看”，及時總結形成“經驗清單”，聚焦進度相對滯后、效果尚未顯現的改革任務，形成“問題清單”和“建議清單”，組織跨部門協調解決。對于防風險的改革任務，要更加注重日常管理，做到有制度、有動作、有成效、有臺賬。要狠抓督促考核。各部門對牽頭的改革任務，要按條線加強指導聯動，嚴格督查督辦，嚴格對賬銷號。集團將持續對各單位、各部門改革進度按季度通報，改革工作考核評價結果與單位經營業績考核、領導班子和領導人員、各部門綜合考核評價掛鉤，嚴格考核兌現。要狠抓宣傳引導。各部門要注重提煉總結本條線、本領域的改革工作特色、亮點、成效，及時宣傳推廣，展現集團改革的新圖景新作為。改革發展部要加強對國有企業改革的研究，加強學習調研借鑒，對標找差推進改革走深走實，營造“學先進、抓落實、促改革”的濃厚氛圍。