7月26日，蘇鹽集團舉行主題教育調研成果交流研討會，集團黨委書記、董事長鄭海龍主持會議并帶頭交流研討。省委第十二巡回指導組聯絡員、省委組織部黨員教育中心（遠程教育中心）二級調研員劉倩到會指導。集團黨委班子成員出席會議并圍繞各自課題調研情況作交流研討發言。

　　主題教育啟動以來，集團黨委深入學習貫徹習近平總書記對主題教育工作的重要講話重要指示精神，認真貫徹黨中央、省委關于大興調查研究的重大部署，聚力“深、實、細、準、效”，著眼企業改革發展實際，堅持問題導向、突出靶向發力、增強解題思維，精心制定《蘇鹽集團大興調查研究的實施方案》，梳理出7個方面的問題。集團黨委班子成員結合分工，分別深入重大項目、生產經營現場、困難企業、車間班組等開展調研，形成6份高質量調研報告。交流會上，集團領導班子成員分別就“推進治理體系和治理能力現代化? 優化集團運營機制和管控模式”“加強經營風險防控? 推動企業高質量發展行穩致遠”“優化批發企業高質量發展綜合考核”“加強安全生產標準化體系建設? 筑牢集團高質量發展安全基石”“做好‘紀檢+’監督? 提升治理效能”“挖掘數據價值? 助推集團價值創造”等調研課題逐一進行深入交流研討，深刻剖析存在的問題根結，針對性提出破解難題、解決問題、推動高質量發展的路徑對策。

　　會議指出，集團黨委班子成員所選的調研課題均是涉及集團改革發展的痛點難點堵點問題，也是集團當前迫切需要解決的重要問題，推進調研課題的落實落地，對進一步推進集團高質量發展具有重要的現實意義和指導作用。要切實增強做好調查研究工作的思想自覺、政治自覺和行動自覺，在調查研究深度上下功夫、在發現問題準度上下功夫、在解決問題精度上下功夫，解決真問題，真解決問題。

　　會議強調，要扎實做好調研成果轉化“后半篇文章”，推動調查研究成果向高質量發展成效轉化，詳細制定調研成果轉化的責任清單、任務清單、工作清單，以釘釘子精神抓好落實落地。要在前一階段調查研究的基礎上，聚焦集團改革創新、風險防范、高質量考核、安全生產、監督機制、數字賦能等方面的堵點難點問題，進一步深研細究，充實完善現有的調研成果，形成更具體詳實、更精準有力的行動方案，努力使難解的問題得以破解、求解的問題更加優解，不斷解決問題改出成效。要堅持以學促干，切實把調研成果轉化為集團高質量發展的具體措施、實際行動，轉化為扛起“走在前、挑大梁、多作貢獻”重大責任的強大動力，為奮力推進中國式現代化江蘇新實踐貢獻蘇鹽力量。

　　集團總部各部門負責人列席會議。