黨史學(xué)習(xí)教育中，蘇鹽集團(tuán)黨委始終堅守“為國創(chuàng)利、為民造福”的初心使命，堅持以深學(xué)促實干，把群眾需求作為工作追求，用“我為群眾辦實事”的實際成果檢驗黨史學(xué)習(xí)教育成效，聚焦主責(zé)主業(yè)，辦好民生實事，踐行國企擔(dān)當(dāng)。

謀劃發(fā)展“新路徑”

推動新發(fā)展理念落地生根

　　完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，錨定“雙碳”目標(biāo)，落實“雙控”要求，圍繞“提高產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈現(xiàn)代化、構(gòu)建自主可控產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈”進(jìn)行謀篇布局，創(chuàng)新提出“五個有”的發(fā)展思路，大力推動綠色低碳循環(huán)發(fā)展。

　　構(gòu)建“鹽＋儲能”產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局。扎實推進(jìn)江蘇鹽業(yè)井神楚州張興儲氣庫工程建設(shè)，聯(lián)合國內(nèi)外鹽穴儲氣權(quán)威單位建立“鹽穴儲氣聯(lián)合研發(fā)中心”，建立鹽穴儲氣庫院士工作站，一期擬投資22.31億元，儲氣庫工作氣量達(dá)到10億立方，項目建成后將更好地服務(wù)國家能源戰(zhàn)略及我省能源安全。

　　推動鹽化企業(yè)能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。密切關(guān)注國家新能源產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整，加強(qiáng)與地方政府、電力部門的溝通，積極推進(jìn)鹽海化工公司分布式光伏項目建設(shè)，進(jìn)一步降低用電成本，光伏布置區(qū)總面積約80畝，計劃裝機(jī)容量5.9兆瓦時，目前該項目已完成可行性研究報告專家評審，正在按照計劃穩(wěn)步推進(jìn)。

　　以技術(shù)創(chuàng)新增強(qiáng)綠色發(fā)展后勁。全力推進(jìn)瑞豐鹽業(yè)公司60萬噸制鹽技改項目，采用先進(jìn)的MVR制鹽工藝，同步配套考慮屋頂光伏發(fā)電和儲能項目，細(xì)化落實綠色低碳發(fā)展目標(biāo)，有效降低能耗，滿足區(qū)域市場鹽產(chǎn)品的供應(yīng)，發(fā)揮瑞豐鹽業(yè)公司保障淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)食鹽供應(yīng)的核心作用。嚴(yán)抓工程安全和質(zhì)量管理，確保如期投產(chǎn)運(yùn)行。

建強(qiáng)食鹽“主渠道”

提供更加優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)

　　牢牢扛起食鹽安全保供責(zé)任，穩(wěn)定食鹽質(zhì)量和價格、豐富食鹽市場品種供應(yīng)，滿足人民群眾對美好生活的需求。

　　全力保供穩(wěn)價，守好群眾“鹽罐子”。針對近段時間因市民囤購生活物資引發(fā)的食鹽市場波動，集團(tuán)黨委切實提高政治站位，堅決履行好省委省政府賦予的食鹽保供責(zé)任，第一時間啟動應(yīng)急預(yù)案，提高食鹽產(chǎn)量，強(qiáng)化配送服務(wù)，短短三天時間內(nèi)，緊急調(diào)運(yùn)投放市場食鹽12000余噸，有效保障食鹽供應(yīng)安全穩(wěn)定，迅速平穩(wěn)全省食鹽市場經(jīng)營秩序。

　　強(qiáng)化質(zhì)量管控，保障消費(fèi)者“舌尖上的安全”。認(rèn)真貫徹落實習(xí)近平總書記“四個最嚴(yán)”指示精神，建立集團(tuán)公司、子公司、車間（部門）三級食鹽質(zhì)量安全管理體系，完善食鹽質(zhì)量追溯體系信息化建設(shè)，嚴(yán)把思想認(rèn)識、原料輔材、包裝材料、生產(chǎn)過程、產(chǎn)品檢測、儲存運(yùn)輸、應(yīng)急處置“七道關(guān)”，切實加強(qiáng)食鹽質(zhì)量管理全過程管控力度，全面筑牢食鹽質(zhì)量安全防線。加大食鹽質(zhì)量檢測力度，提高食鹽質(zhì)量抽檢頻次和覆蓋面，碘鹽出廠合格率始終保持在100%。

　　開展公益宣傳，當(dāng)好健康用鹽“代鹽人”。在 “全國防治碘缺乏病日”期間，集團(tuán)各批發(fā)企業(yè)圍繞“科學(xué)補(bǔ)碘，健康一生”主題，聯(lián)合地方疾控中心，在大型商超、社區(qū)、廣場等廣泛開展食鹽加碘公益宣傳，集團(tuán)機(jī)關(guān)黨委與鼓樓區(qū)江東街道寶地園社區(qū)黨委聯(lián)合開展“‘兩在兩同’建新功，健康用鹽進(jìn)社區(qū)”活動，大力普及碘缺乏病防治和健康用鹽知識，提升“淮鹽”品牌知名度。

辦好職工“暖心事”

不斷提升職工幸福感獲得感

　　圍繞職工群眾最關(guān)心最直接最現(xiàn)實的利益問題，切實為職工群眾做好事、辦實事、解難事，用真心感知群眾疾苦，用真情贏得職工信任。

　　將職工健康安全放在首位。牢固樹立以人為本、生命至上的安全發(fā)展理念，先后制定出臺《關(guān)于加強(qiáng)職工職業(yè)健康工作的指導(dǎo)意見》《關(guān)于加強(qiáng)工會勞動保護(hù)工作的意見》，建立職工職業(yè)安全健康安全管理體系等制度；改進(jìn)職工工作環(huán)境和條件，蘇鹽井神公司投入140萬元，為一線職工配備直飲水系統(tǒng)、新建職工浴室，并通過技術(shù)改造，減輕職工勞動強(qiáng)度；鹽海化工公司為職工宿舍添置了電視、熱水器、洗衣機(jī)等生活設(shè)施；積極開展健康安全教育培訓(xùn)，組織職工健康體檢，建立完善職工健康檔案，為一線特殊工種職工和營銷經(jīng)理辦理意外傷害保險。

　　把職工冷暖時刻掛在心上。積極開展黨內(nèi)關(guān)愛慰問活動，“七一”前夕對41名生活困難黨員、老黨員走訪慰問，向老黨員頒發(fā)“光榮在黨50年”紀(jì)念章，讓廣大黨員干部職工深切感受到黨組織的關(guān)懷和溫暖。建立完善困難職工幫扶機(jī)制，組織開展“送清涼、送安全、送法律”夏季安康“三送”活動，生產(chǎn)企業(yè)為車間購買制冷機(jī)、果珍粉等防暑降溫物品，為一線職工帶來關(guān)愛、送去清涼。開展 “金秋助學(xué)”活動，為考上大學(xué)的困難職工子女發(fā)放助學(xué)金，對生活困難職工給予專項扶持。

　　讓職工共享企業(yè)改革發(fā)展成果。始終堅持以人民為中心的發(fā)展思想，全心全意依靠職工辦企業(yè)，制定印發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)的實施方案》，促進(jìn)“人的全面發(fā)展”與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展相統(tǒng)一。深化干部人事制度改革，全面推行干部公開選聘機(jī)制，樹立正確的選人用人導(dǎo)向，促進(jìn)優(yōu)秀干部脫穎而出。加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)和人才培養(yǎng)，制定出臺《關(guān)于加快優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)鍛煉的實施方案》《年輕干部培養(yǎng)選拔三年行動計劃（2021-2023年）》，深入開展“導(dǎo)師帶徒”活動，加快青年職工成長成才。深化薪酬分配制度改革，實施經(jīng)理層成員任期制和契約化管理，探索建立核心骨干員工持股、項目跟投、超額利潤分配等激勵機(jī)制，以企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展不斷提高職工收入水平，提升職工幸福指數(shù)。