習近平總書記在參加十四屆全國人大二次會議江蘇代表團審議時強調，要牢牢把握高質量發展這個首要任務，因地制宜發展新質生產力。作為國有企業，宿遷交通集團將發揚“敢為人先、只爭朝夕”的精神，堅持創新這個第一動力、改革這個關鍵一招，落實好新一輪國企改革深化提升行動，以勇闖新路贏得發展主動，不斷提高核心競爭力、增強核心功能，更好服務全市高質量發展大局。

　　強化科技創新，塑造發展新優勢

　　把數字賦能作為引領性、戰略性工程，加強頂層設計，做好統籌規劃，加快建設管理信息化、決策數據化、資源平臺化的現代化企業，以數字化引領轉型升級、重塑管理流程、賦能產業創新。深化數實融合，持續提升智慧港口、智慧物流、智慧公交、智慧停車、智能工廠建設水平，積極推動數字確權，釋放數據要素價值，創新傳統產業數字化商業模式。建立研發投入穩定增長機制，加強產學研深度融合，聯合高等院校、科研院所、行業上下游企業建立創新平臺，探索共建創新聯合體，培育通泰建材申創市級“專精特新”企業。

　　加快動能轉換，提升發展新實效

　　優化資源配置，對關聯性強、互補性高的產業，有序推進資源整合，降低企業內部消耗，促進相關業務融合并進、聚合裂變。深化協同創效，重點圍繞物流貿易、城市配送、車輛租賃、地產開發等有較大協同空間的項目，建立健全資源協同供應鏈，放大板塊協同效應和溢出效應。聚焦“三大主業”及關聯產業發展，以“無中生有”“有中生新”為導向，加快培育具有較強競爭力和輻射帶動力的戰略性新興產業，努力開辟發展新領域新賽道。

　　健全制度機制，激活發展新動能

　　牢牢扭住“三項制度”改革這個“牛鼻子”，全面落實經理層成員任期制和契約化管理，不斷完善市場化薪酬分配體系，讓“干部能上能下、人員能進能出、收入能高能低”成為常態，強化以實績論英雄的鮮明導向。堅持嚴管厚愛結合，激勵約束并舉，落實細化“三個區分開來”，旗幟鮮明為擔當者擔當、為負責者負責，讓各級干部輕裝上陣、干事創業，率先垂范進行理念創新、制度創新、技術創新和管理創新，引領帶動基層員工創新創造。進一步優化“一企一策”經營業績考核體系，提高任務指標的科學性和精準性，更好發揮考核“指揮棒”和“風向標”的作用。