5月29日至30日，宿遷交通集團組織外部董事一行至部分所屬企業專題調研運營發展情況，詳細了解公司發展歷程、主要成就、存在問題，并就經營管理、企業合規、薪酬改革等方面進行交流探討。

　　在座談會上，外部董事們針對部分所屬企業當前經營現狀，把脈開方、對癥下藥，就經營創收、品牌建設、合規管理體系等方面提出了10條“金點子”，并建議各相關企業加強合規管理，加快制度體系建設，實現凡事有章可循、有規可依；加強品牌建設，爭創優質獎項，提升企業市場競爭力；加強人才隊伍建設，為企業發展提供有力支撐。他們還實地察看了迎賓大道二期快速化改造工程2標段項目部及工程現場，進一步了解集團項目建設有關情況。

　　通過此次調研，外部董事們紛紛表示，對集團所屬企業有了更加深入了解，為今后更好地履職打下了堅實基礎。下一步，他們將積極作為、擔當履職，深度融入集團改革發展、生產經營全過程，充分發揮職能作用，為集團高質量發展作出貢獻。