服務交通 五年奮進起宏圖
發展惠民 矢志不渝勇擔當
——寫在中國共產黨宿遷市交通產業集團有限公司黨員大會召開之際
五年,我們跨越奔跑,綜合實力更加雄厚;
五年,我們提檔升級,產業結構更加優化;
五年,我們攻堅克難,發展動力更加強勁;
五年,我們精益求精,服務民生更加優質;
五年,我們始終堅持不忘初心、善作善成,在宿遷交通的畫卷上繪就出濃墨重彩的篇章。
8月16日,中國共產黨宿遷市交通產業集團有限公司黨員大會上,黨委書記、董事長劉飛向市委、市政府和500多萬宿遷人民“交”上了一組“五年”數據:
五年來,集團累計實現業務收入26.91億元、利潤2.02億元。年收入從5500萬元增長到6.11億元,年均增長151.3%;利潤從3000萬元增長到8500萬元以上,年均增長42.7%;年繳納稅收從2300萬元增長到4028萬元,增長了75%。
“五年來,我們在市委、市政府的領導下,以巨大的政治勇氣和強烈的責任擔當,提出一系列新理念新思想新戰略,出臺一系列重大決策,推出一系列重大舉措,推進一系列重大工作,解決了許多長期想解決而沒有解決的難題,辦成了許多過去想辦而沒有辦成的大事,重大項目、企業整合、公共服務等領域取得重大突破,集團發展發生歷史性變革!”
集團先后榮獲國家級“守合同重信用企業”;省級“先進堡壘黨支部”“五四紅旗團委”;市級“中心城市重點工程建設先進單位”“目標考核先進單位”“金融工作先進單位”等多個獎項,并五次蟬聯年度市屬國資國企工作經營業績目標管理第一名。
五年,宿遷交通集團人書寫了勇立潮頭、奮發先行的嶄新篇章!
強根鑄魂? 黨的建設一馬當先
事業成敗,關鍵在黨。
宿遷交通集團的高質量發展,必須有堅強有力的黨建工作保駕護航。
建立“紅色基地”,筑牢基層戰斗堡壘。成立了公交公司、宿遷交建2個黨總支,完成了宿汽集團黨總支換屆選舉,成立了6個直屬黨支部,先后轉入165名黨員組織關系;成立綜合客運樞紐項目臨時黨委,并成立4個項目臨時黨支部,在項目一線建成1308平方米“黨建·家”活動中心,實現“支部建在項目上,紅旗插在工地上”的黨建目標。
傳承“紅色基因”,提升干部隊伍素質。定期組織中心組學習會和黨員干部學習交流會,黨委班子成員公開上黨課,并邀請黨建專家專題授課。組織部分黨員干部和優秀員工先后赴井岡山、延安等紅色教育基地參加革命傳統教育,到浙大、上海交大等高校參加能力素質提升專項培訓。
強化“紅色責任”,夯實黨風廉政基礎。堅持用制度管權、管人、管事,從源頭上預防腐敗。先后開展以廉潔為主題的朗誦會、書畫展、知識競賽及送春聯等活動,落實廉政格言上墻上桌,推進廉潔文化進工地、進車廂、進窗口、進家庭,營造濃厚的廉潔文化氛圍。
激發“紅色動力”,塑造特色企業文化。推動以物質文化、行為文化和理念文化為主要內容的品牌特色企業文化建設,確定理念識別、視覺識別和行為識別三大系統,形成了獨具特色的交通集團企業文化。
集團“黨建·家”書記項目榮獲全省國有企業黨建強基提質提升工程創新案例二等獎,獲評“全省交通運輸行業優秀黨建品牌”。
宿遷市高速鐵路建設發展有限公司黨支部和宿遷市交通工程建設有限公司黨總支獲評“全省交通運輸行業先進黨支部”。
......
陽光下,鮮艷的黨旗高高飄揚。
旗幟下,宿遷交通集團18個黨支部、270名黨員,匯聚成奮勇爭先、擔當先行的磅礴力量!
擔當奉獻? 項目建設奮勇爭先
經濟發展,交通先行。交通發展,項目“說話”。
宿遷交通集團人始終用項目“說話”——
從項目建設的速度比作為,公鐵空齊頭并進。上海路快速化改造和站前廣場及綜合換乘中心兩個項目總投資19.74億元,目前已完成投資15.84億元,并將于年底前投入使用。
高鐵商務區市政配套工程已完成投資1億元,上海路東延項目建設方案已取得規委會批復,正在開展初步設計工作。江蘇通湖物流園計劃總投資5億元,一期已完成投資1.82億元。目前,引入零擔專線42條,零擔區出租率達95%,第三方物流已有14家企業入駐園區,年底前一期工程將全部建成并投入運營。大興通用機場審批手續已經完成,現已進入基本建設手續辦理階段。
從項目建設的數量比先行,宿遷交建成績斐然。五年來,他們先后承建了121省道等國省干線改擴建和市政建設工程70余項。
從項目建設的質量比擔當,集團成立重大項目建設指揮部,簽訂優質工程創建和廉潔工程建設責任狀,嚴把材料進場關、過程檢驗關、竣工驗收關,以工匠精神鑄造精品民生工程,堅定地走在全市重點項目工程建設最前列。
一個個熱火朝天的建設競賽現場,一項項加速推進的交通工程項目,一座座光彩奪目的獎杯......擔當奉獻試比高,未見分曉!
智慧創新? 服務保障敢為人先
交通運輸發展的目的是為了人民,如果人民不滿意,發展成果就會大打折扣。五年來,宿遷交通集團抓住提升服務水平的關鍵環節,積極推進理念創新和手段創新,努力讓宿遷人民滿意。
公交公司加強城市公共交通基礎設施建設,先后投入2.91億元,建成并運營22個公交場站,提升改造公交候車亭1073座,極大方便了市民出行。安裝電子信息化站牌,全面推廣“公交E出行”APP、支付寶掃碼乘車,打造“智慧公交”。運營車輛、營運線路、線路里程分別從2014年的333臺、20條、465公里增至2019年的727臺、44條、1039公里。
恒通租賃公司(公車調度中心)創造了“公車改革宿遷模式”,現有車輛183臺,平均年出車1.6萬次、運營里程400余萬公里。
停車場公司啟動試點區域2206個停車泊位收費管理工作,建成我市首個智慧停車信息平臺,“宿遷好停車”APP注冊用戶已達15萬人,注冊車輛8萬余臺。
宿汽集團持續提升服務水平,全面推行無紙化乘車,為乘客提供迅速、舒適、準時、優質的出行服務,主營班線運輸發展到64條145輛車,實現票房營收6.43億元,利潤總額1.81億元。
更便捷、更綠色、更智慧......服務無止境,但是宿遷交通集團人足夠用心。
再攀高峰? 交通發展全面領先
五年是一個“結束”,也是一個全新的開始。
今后五年,是宿遷交通集團貫徹落實市委、市政府決策部署,實現更高質量發展的黃金機遇期。宿遷交通集團人立志通過五年的奮斗,總資產達到300億元以上、年業務收入達到15億元以上、年利潤達到2億元以上,累計完成60億元以上重大項目投資、3億元以上民生實事項目投資,國有資產保值增值率100%以上,年均到賬融資20億元以上。
未來五年,宿遷交通集團人工程項目建設的速度將再加速——
加快推進站前廣場鋪裝、站房內外裝修以及景觀綠化工作。會同公交、宿汽、停車場等責任主體,確保該項目與徐宿淮鹽高鐵站同步交付使用。
加快推進上海路改造工程建設,確保今年11月底前建成通車;加快設計上海路東延項目,盡早開展施工招標,確保年內開工建設,2020年底前建成通車。
加快推進高鐵商務區市政配套建設工程道路施工,2020年底前完成商務區的其他市政配套項目,把商務區建成集智慧管理、智能交通、節能環保、綠色生態于一體的高科技示范區。
加快物流信息平臺建設,構建全市物流信息一張網,建立共配體系,加快引進覆蓋全國的三方物流企業,塑造蘇北地區重要的物流集散節點,將通湖物流園打造成為以科技應用為支撐的“一站式”綜合型物流園區。
加快機場前期工作手續辦理,確保2020年實現實質性開工建設,2023年前實現正式通航。
未來五年,宿遷交通集團人抓黨建的力度將再加碼——
“紅色是國企發展的鮮明底色。我們要始終堅定‘四個自信’,樹立‘四個意識’,做到‘兩個維護’,推動全面從嚴治黨向縱深發展,創建成有影響、可推廣的紅色國有企業新品牌。”
未來五年,宿遷交通集團人抓服務的深度將再加倍——
繼續做精做優班線客運、站場經營兩項主營業務,深化研究定制客運,同步開展運游結合。
多層次優化公交線網布局,配合做好“HBS”項目,開展定制化服務,完善公交樞紐區位布局,盡快建成功能完善的城市公交服務網絡體系。
夯實安全運營基礎,提高車輛調度平臺運營水平,做到安全運營基礎更實,服務品質更好,經營效益更高,服務品牌更優。
2019年底前完成600個新建停車位和5000個道路停車泊位智能化改造工作。
未來五年,宿遷交通集團人智慧化管理的水平將再提升——
積極探索與現代企業運營管理相適應的科技管理體系,打造集團全程一體化信息管理體系。
打造綜合信息共享平臺。建設涵蓋公交調度、公交運營動態監管、公交行業基礎設施管理和服務質量考核等于一體的公交信息管理平臺。建設科學合理的乘客引導系統、檢票系統和有效的運輸調度系統、信息核查核對系統。對高鐵綜合客運樞紐相鄰多種運輸方式實施信息管控,為合理調配運力、及時疏散客流提供有效支持。
加強高新技術的研發和攻關,建立創新科技研發項目庫,鼓勵和引導項目在建設中運用新工藝、使用新方法。
加快推進安全生產信息化建設,利用科技手段為客運車輛加上“安全鎖”。運用安全預警和實時監控系統對施工工地進行全程監測,確保各類施工安全。
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宿遷交通集團人已經將承諾許下:以“成為領先的城市全出行服務運營商”為目標定位,實施綜合交通、產業創新“二元戰略”;大力拓展基礎設施投資建設、交通運輸服務保障、交通資源開發利用“三大主業”;努力構建半小時城市出行、一小時樞紐輻射、兩小時物流、三小時旅游“四大交通圏”;通過做強工程建設、做優運輸服務、做精資本運作、做實產業創新、做大聯盟合作“五大舉措”;實現高質量、可持續、資本化、智慧化、集聚化、協同化“六大發展”,推動集團經營指標再攀新高峰。
有黨旗引領,有勇氣擔當,有汗水奉獻,一個更美好的未來,指日可待!