推動供電可靠性提升

　　近期，省公司正式下達2023年第五批配電網項目投資計劃，標志著公司以供電可靠性為中心的專項規劃提升行動圓滿結束，“四上四下”重點任務全部按照時間節點落實，45個網架項目、投資1.1億元全部納入投資計劃。

　　今年以來，為貫徹落實省公司、公司“兩會”精神，全力推進供電可靠性水平提升，經研所結合主題教育“破難題、促發展”行動要求，按照“規劃引領、重點攻堅、以點帶面”的思路，從全市選取指標差、問題多的18個典型網格，開展以供電可靠性為中心的專項規劃提升行動，做實做細做深區域電網規劃，攻堅解決電網重點、難點問題，以點帶面持續提升供電可靠性水平。

　　精心組織謀劃 制定行動方案

　　編制印發《國網宿遷供電公司以供電可靠性為中心的規劃提升專項行動方案》，明確工作思路及工作目標，建立以經研所規劃人員為核心主體，屬地設備運維管理單位人員、基層班組和供電所人員配合的市縣協同工作機制，做到規劃層級全覆蓋、責任明確到人。細化“四上四下”重點任務及時間節點要求，確保專項規劃行動有序開展，取得預期成效。

　　強化市縣聯動 高效推進落實

　　經研所、三縣公司加強協同聯動，高效推進“四上四下”重點任務落實。經研所片區經理累計到三縣公司現場勘察50余人次，深入基層班組、供電所，聯合屬地人員圍繞目標差距和現狀問題對區域電網進行全景掃描。深挖影響供電可靠性的重點、難點問題，形成線路重過載、超長線路、掛接配變過多等問題清單56條，并逐一制定解決方案。召開方案及可研評審會議12次，分4個批次送審項目45項、投資1.1億元，全部通過省公司校審。

　　凝聚專業合力 確保規劃落地

　　開展三新公司可靠性提升專項座談，詳細梳理本部13個網格、17個鄉鎮電網網架薄弱點，收集可靠性需求59條，形成專項問題清單，通過存量項目實施推進、新增網架和非網架項目立項需求等多種手段，一體推進問題解決。依托公司配電網全口徑項目管控工作小組，嚴格把關方案的必要性、合理性及可實施性，確保規劃方案精準落地。

　　堅持數字賦能 提升規劃質效

　　依托配網規劃“一張圖”高度集成的圖形類（包括地理圖、拓撲圖、站內圖、單線圖）、臺賬類、量測類、項目類數據資源，輔助開展電網問題自動診斷、規劃方案線上制定、經濟技術比選線上完成，提升規劃工作質效和項目儲備的精準性。按照“不上圖不下計劃”的剛性要求，45個網架項目全部實現圖上作業和線上流轉，全部通過方案及可研多級評審，納入項目儲備庫。

　　下階段，經研所將持續跟蹤項目實施進度，加快推進項目落地，確保各類問題閉環解決。同時，全面總結專項規劃工作經驗，進一步優化工作舉措，貫徹“問題需求來自基層，規劃意愿源于一線”的原則，拓展10個網格“四上四下”專項行動，高質量儲備全口徑項目，持續提升供電可靠性水平。