立足新起點 邁向新征程

為推動公交新時代又好又快發展作出新的貢獻

——宿遷市城市公共交通有限公司召開2020年度工作總結表彰暨2021年度目標管理大會

　　為認真貫徹落實市“兩會”及集團年度工作會議精神，回顧總結2020年工作，研究部署2021年工作任務，表彰2020年涌現出的先進集體和先進個人，樹典型、立標桿，2月8日下午，宿遷市城市公共交通有限公司（以下簡稱市公交公司）召開2020年度總結表彰暨2021年目標管理簽狀大會。公司領導班子全體成員出席會議，機關工作人員、站務員、駕駛員和修理工代表參加會議。

（先進集體代表和先進個人代表領獎）

　　公司黨總支書記、朱宗明全面總結了2020年公司經營工作并部署2021年工作主要目標和重點任務。朱宗明強調，2021年是開啟全面建設社會主義現代化國家新征程、向第二個百年奮斗目標進軍的起步之年，是我們迎來建黨100周年的喜慶之年，也是新一輪規劃的開局之年，我們正處于“十四五”開局的重要戰略機遇期、動能轉換窗口期、改革發展起步期，我們要始終秉持“服務乘客、奉獻社會”的重要理念，全面落實市委十一次全會部署，市交通集團黨委“十四五”規劃，牢固樹立“一盤棋”思想，突出公交職責使命、聚焦主營業務，拓展產業動能，提升全鏈條發展優勢，進一步強化營運服務品質、安全生產管理、隊伍和諧穩定、品牌文化建設、黨建黨風廉政，以更高的站位，更大的格局，更高的標準，確保“十四五”開好局、起好步，用優異的成績為建黨100周年獻禮：

　　一是著眼長遠，在提升公交整體格局上謀求新突破。堅持規劃引領，強化新發展理念。以交通集團十四五戰略規劃為綱要，在迅速做好全市公交資源整合、人車接管、職能對接工作的基礎上，按照“創新體制，科學管理”的工作思路，建立健全適應宿遷城鄉公交一體化發展的體制機制；堅持智慧公交建設，拓展運營新型模式。強化“大腦中心”的數據功能，借助“宿遷云上公交”大數據、云計算、人工智能等技術，全面分析公共交通線網客流與承載能力，對線網優化、精準調度、車輛配置、客流分析、安全檢查、無線充值、實時等車、自動辦公等工作協同發展，實現新一代智慧公交的可感知、可運營、可管理，全面提升公交出行品質；堅持線網優化，提升公交運營效率。大力實施線網升級改造工程，加強多種方式網絡的融合銜接，整合區域公交、城鄉公交、村鎮公交線路資源，構建高標準、高水平、高效能的“快、干、支、微”四級線網結構，滿足乘客差異化需求。

　　二是以人為本，在聚焦回應民生關切上展現新作為。優化公交營運服務舉措，從細節上彰顯、從行為上規范、從意識上引導駕駛員文明服務；狠抓安全生產責任落實，扎實推進“一年小灶”和“三年大灶”銜接轉化，按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”和“三管三必須”的要求，全面完善安全生產責任體系；放大綠色公交轉型升級步數，加快對安全隱患嚴重、維修成本居高、尾氣排放超標、乘客怨聲載道的8年以上車齡的老舊公交車淘汰力度，推進100臺純電動公交車輛購置投放，加大公交基礎配套建設。

　　三是勇于擔當，在內部管理能力創新上塑造新形象。實施管理治企業政策，加快推進企業后疫情時代公交發展動能；實施品牌強企政策，緊盯省內、國內同行業先進水平，對標找差，在政策激勵上出實招；完善公交品牌創建激勵機制，實施人才強企政策，注重企業后備人才隊伍培養，堅持正確選人用人導向。

　　會議最后，集團副總經理、公司董事長汪衛東在會議上作重要講話，他指出，公司全體干部職工要結合實際，認真貫徹落實此次會議精神。一是深入貫徹集團全面從嚴治黨暨目標管理工作會議精神。公交全體干部職工一定要密切聯系工作實際，通過學習來解決思想認識、發展思路和工作創新問題；要結合公交發展的新任務、新要求制定操作性強的措施，狠抓工作的落實；要增強加快公交發展的使命感和緊迫感，增強憂患意識和責任意識，用實際行動推動交通產業新一輪的大發展。二是全力當好我市交通產業建設和發展的先行官。加快公交發展，是“強富美高”新宿遷建設和發展的客觀要求，是實現交通產業高質量的先行保障，是廣大人民群眾的共同愿望，更換新時代我們必須牢牢把握的第一要務。三是努力營造推進公交事業快速發展的良好環境。加快公交發展，必須營造一個良好的發展環境。環境很重要，好的環境有助于發展速度和效率的提升。公交公司也要從改善內外環境入手，把環境建設貫穿于公交事業發展的始終。

（各單位、各部門代表作表態發言）

（各單位、各部門負責人遞交2021年度工作目標責任狀）

　　會上，各單位、各部門代表作表態發言，各單位、各部門負責人遞交2021年度工作目標責任狀。

（圖/文 市公交公司 陶雙江 李東風）