為進一步加快青年稅務(wù)干部培養(yǎng)步伐，不斷提高青年稅務(wù)干部政治素質(zhì)、專業(yè)能力和實踐技能，國家稅務(wù)總局泗陽縣稅務(wù)局著眼干部人才隊伍建設(shè)，把實行“導(dǎo)師制”作為青年干部起好步、開好局的先手棋，選拔組建導(dǎo)師人才庫，制定出臺《青年稅干“導(dǎo)師制”培養(yǎng)實施方案》等制度，進一步拓寬青年干部培養(yǎng)渠道。

　　“房屋沒有完善的結(jié)構(gòu)，既會影響其美觀，也會影響其使用，最終必將散架倒塌。實施導(dǎo)師制、抓好青年干部培養(yǎng)是我們當(dāng)前面臨的一項十分重要、極其緊迫的現(xiàn)實任務(wù)。”在青年干部座談會上，該局主要負責(zé)人嚴肅地指明當(dāng)前青年干部培養(yǎng)的緊迫性、重要性。

　　去年以來，該局擇優(yōu)選聘了26名政治素質(zhì)強、業(yè)務(wù)水平高、作風(fēng)形象好、工作實績強的同志擔(dān)任34名青年稅務(wù)干部的指導(dǎo)老師。導(dǎo)師與學(xué)員之間圍繞“堅定政治方向、自覺廉潔從稅、明確職業(yè)規(guī)劃、強化業(yè)務(wù)指導(dǎo)、爭當(dāng)競賽標(biāo)兵、努力爭先創(chuàng)優(yōu)”六個方面簽訂培養(yǎng)計劃書，細化明確導(dǎo)師和學(xué)員各自職責(zé)，充分發(fā)揮導(dǎo)師傳幫帶作用，幫助年輕干部加快成長。

　　基層一線是鍛煉干部的“試驗田”，基層實踐是青年干部成長的“必修課”。導(dǎo)師們把一線工作崗位作為培養(yǎng)青年干部的“磨刀石”，結(jié)合自身的工作經(jīng)驗和成長經(jīng)歷傳道解惑，引導(dǎo)青年干部在干中學(xué)、在學(xué)中悟，早日成為獨當(dāng)一面的骨干能手。

　　“第一次做風(fēng)險應(yīng)對，遇到了一家紡織企業(yè)，師父提前告訴我要注意上下游交易、現(xiàn)金流、發(fā)票流和運輸流之間的邏輯關(guān)系。做案頭分析的時候，師父教我重點判斷企業(yè)有沒有資金回流。去企業(yè)實地核查的時候，師父提醒我要關(guān)注企業(yè)產(chǎn)能和銷售情況是否匹配。”回憶起在基層分局工作時導(dǎo)師對自己的教導(dǎo)，青年稅務(wù)干部程志勇受益匪淺。

　　導(dǎo)師傳授的不僅僅是業(yè)務(wù)本領(lǐng)，還有堅定的理想信念和良好的工作作風(fēng)。嚴格八小時內(nèi)“田間管理”的同時，導(dǎo)師們不忘八小時之外的“修枝剪葉”，常態(tài)化開展黨風(fēng)廉政教育，讓青年干部不受歪風(fēng)邪氣侵蝕，教育引導(dǎo)年輕干部扣好廉潔從稅的“第一粒扣子”，助其理順從稅心態(tài)、筑牢拒腐防線、科學(xué)規(guī)劃職業(yè)生涯。

　　為了保障“導(dǎo)師制”落地見效，該局還建立了結(jié)對青年干部成長積分管理制度，把學(xué)員從業(yè)相關(guān)的資格證書考試、榮譽表彰、技能競賽等內(nèi)容納入考核指標(biāo)，以最終積分判斷培養(yǎng)效果。對導(dǎo)師工作開展，由縣局領(lǐng)導(dǎo)班子、培訓(xùn)學(xué)員聯(lián)合進行定期測評，準確評估培訓(xùn)質(zhì)量，收集學(xué)員對培訓(xùn)工作的意見和建議，促進各導(dǎo)師不斷改進教學(xué)內(nèi)容和方法，以此實現(xiàn)教學(xué)相長的目的。

　　“導(dǎo)師制”培養(yǎng)模式讓泗陽縣稅務(wù)系統(tǒng)形成了比學(xué)趕超的濃厚氛圍。近兩年，泗陽縣稅務(wù)局青年干部在系統(tǒng)業(yè)務(wù)大比武中不斷突破，“三師”和研究生人數(shù)比例從10.6%提升至17.5%。

　　“我們始終秉承‘真心愛才、悉心育才、精心用才’的人才培養(yǎng)理念，通過系統(tǒng)培養(yǎng)實現(xiàn)導(dǎo)師與學(xué)員之間教學(xué)相長，用心用力用情為青年稅務(wù)干部成長成才帶路，為稅收事業(yè)發(fā)展蓄能。”該局主要負責(zé)人表示。