??? 12月15日下午，總臺黨委書記、臺長胡衛宇，總臺黨委副書記、總編輯薛勝宏專題調研手機臺和融合發展創新中心工作，人力資源部、財務部、辦公室等相關部門負責人及手機臺和融合發展創新中心全體人員參加會議。
??? 會上，胡衛宇對手機臺今年以來取得的各項工作實績給予充分肯定。他說：“今年手機臺工作取得的成效黨委是非常滿意的，特別是影響力和經營創收力兩個方面做得都比較好。宿遷手機臺3.0版開發，為建設現代化總臺奠定了堅實的基礎。在搭建平臺的過程中，融合發展中心全體人員付出了艱苦卓絕的努力。”
??? 胡衛宇表示，今年手機臺工作發生了四個變化，一是新媒體意識強了；二是原創、有分量的產品多了；三是經營結構發生了變化；四是團隊戰斗力增強。
??? 步入現代化總臺，面對現代化發展理念，面對高質量發展任務，如何謀劃下一步工作，做好十四五規劃，胡衛宇提出四點要求。一是強化對新媒體發展方向的研究意識。從廣電系統發展角度來講，手機臺是主戰場，2021年，新媒體學術研究要有成果；二是強化平臺意識。新媒體發展任重道遠，手機臺不要有傳統媒體思維，但要有媒體思維。要把宿遷手機臺放到市場上考量，讓市場評價宿遷手機臺未來的建設方向，只有這樣，宿遷手機臺才能實現從政務化走向民用化的路徑；三是強化融合團隊意識。做好手機臺和融合發展創新中心的融合，經營創收和新聞生產之間的融合；四是強化學習意識。希望手機臺和融合發展創新中心能夠爭當示范，爭當表率，走在前列。通過自己的努力，團隊的建設，牢固樹立平臺意識，著力研究新媒體發展方向，努力形成一支有職業操守，職業素養，職業理想的新媒體隊伍。
??? 就今后工作，薛勝宏提出幾點要求，一是進一步加強平臺用戶運營，提升平臺點擊量；二是統籌不足。手機臺是總臺戰略性部門，在工作中要主動牽頭；三是進一步建立健全傳播矩陣，傳播力是唯一標準；四是商城開發內測結束后，要加快運營速度；五是手機臺民用化功能要加強；六是要加強團隊意識。
??? 會上，手機臺和融合發展創新中心負責人就部門2020年工作開展情況、存在問題以及2021年工作計劃等情況進行了專題匯報。(手機臺)